苏通大桥工程文化建设实践与经验.pdfVIP

苏通大桥工程文化建设实践与经验 俞春生1，姚蓓1，王茜2 (1．江苏省苏通大桥建设指挥部，南京210006；2．南京大学工程管理学院，南京210093) [摘要]在我国大型工程建设管理的过程中审时度势地融入文化的力量，必将为我国工程建设管理注入活 力。工程文化是工程内容与文化形式有机统一的综合体，由于工程的时限性与一次性，使得T程文化体系的 建设带有特殊性，通过对苏通大桥工程文化体系建设过程的研究，肯定了大型T程文化建设是工程管理的软 实力，同时也在深入分析的基础上，对大型丁程建设中构建1二程文化体系进行了较为系统的思考，包括T程 文化内涵的深刻认识、工程文化建设的原则、工程文化建设的内容以及如何有效地使T程文化快速形成和有 效渗透等方面，为后续大型T程文化体系的建设提供了参照的蓝本和系统的建设思路。 [关键词]苏通大桥丁程文化；大型T程文化体系建设；系统思维 [中图分类号]Tu一021[文献标识码]A[文章编号]1009—1742(2009)03—0092—05 却是广泛而难以掌控的，如果没有理论上科学的认 1前言 识，就难以进行建设和发展。当前企业文化研究，无 21世纪初，得益于科学发展观引导下的改革开 论在理论上还是实践上都取得了丰硕的成果，但是 放政策以及经济实力增长和科技水平的进步，使主 由于工程有别于企业的性质，使得企业文化的理论 088 跨为1 m的世界最大跨径斜拉桥——苏通大桥 并不能直接应用于工程文化的建设，同时在文化与 这一“无与伦比的工程”(引自美国《国家地理频道》 工程结合的过程中，也需要立足于建设实践对其进 拍摄的苏通大桥专题片名)得以成功实施。面对复 行更加具体科学的分析，苏通大桥在这一方面做出 杂的自然条件和经济体制转型期出现的各种矛盾， 了有益的尝试。 苏通大桥面临超千米斜拉桥突破多项世界级技术难 2工程文化的内涵 题的挑战，面临建设过程中差异性较大的多责任主 体的整合问题，面临立足于国家层面充分发掘桥梁 从研究的范畴来看，工程文化是工程内容与文 物质实体战略资源潜力的责任。在此情况下，带有 化形式的有机结合，它既包含了工程的特殊性也包 政府职能的苏通大桥指挥部不仅需要依托先进的工 含了文化的普遍性。在管理领域，文化主要是“组 程技术、一流的现代项目管理工具以及建立行之有 织在长期的实践活动中所形成的，并为组织成员普 效的制度保障体系管理工程，更需要依靠文化来凝 遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体 心聚力，使苏通大桥所有建设者具有共同的价值理 意识、行为规范和思维模式的总和”¨J。从这个意 念，“上下合一，齐心协力”的合作精神以及“勇于创 义出发，工程文化与一般文化的表述并无不同，但是 新，精益求精”的态度，以实现“安全、优质、高效、创 由于工程建设具有开放性、时限性和唯一性，因而需 新”的建设目标。 要赋予新的内涵。 虽然文化的力量深厚而坚实，但是文化的内容 [收稹日期]2008一ll一17；修回日期2008—12～08 [基金项目】 国家科技支撑计划资助项目(2006BAC04806) @hotmail．com 92中国工程科学 2．1 工程的时限性与工程文化的快速形成 析国内国际形势和我国工程建设未来发展趋势的前 对于工程建设而言，无论何种项目都是在一定 提下实现管理理念的与时俱进。只有这样的工程文 时间内，为了满足特定目标所完成的各项活动，具有 化，才是先进的工程文化，才能够科学有效地指导工 时限性、临时性、一次性的特征。根据项目的规模不