东北师范大学-cy-201610200068-国家级大学生创新创业训练.docVIP

创业训练项目简介“E菜篮子”涉农可追溯电商平台团队简介 公司成立四大中心，采用“阿米巴经营模式”，同时倡导“大众创业”，提供零成本、超灵活的自主创业平台，每天和叔叔阿姨哥哥姐姐们在一起奋斗，我们都很开心。我们不仅成立了吉林省米迪尔文化传播有限责任公司，还联合台北大厦董事长成立浩发集团，由吉林省伊电园网络技术服务有限公司、吉林省米迪尔文化传播有限责任公司、吉林省食安溯源网络科技有限公司、吉林省小跑腿物流公司、吉林省中南生态农业科技有限公司和吉林省软实力企业管理咨询有限公司共同整合资源，搭建了“E菜篮子”涉农可追溯电商平台，多方优势资源互补，共同推进项目运营。 二、模拟创业经历 2015年4月:成立了吉林省米迪尔文化传播有限责任公司 ； 2015年6月:与台北商贸中心达成合作，启动E菜篮子项目 ； 2015年12月：E菜篮子项目荣获“首届全国校友＋创新创业大赛”东北区冠军、全国二十强； 2016年2月：公司获得杭州互联网+梦想小镇200万天使投资； 2016年12月：“E菜篮子”项目以国家级大学生创新创业训练项目优秀结项； 2017年1月:项目负责人入选团中央“寻访2016大学生创业英雄”十强； 三、主要业务或产品“E菜篮子”项目，是以“E菜篮子网（）”为依托的“互联网+生鲜农产品”的网络平台。“E菜篮子”项目以食品质量安全溯源系统作为核心技术，使之成为吉林省食品药品监督管理局唯一授权的食品安全追溯管理平台，采用B2B2C+的商业模式实现“互联网+”的跨界融合，减少产品流通中间环节，极大的降低力成本，提升行业竞争力。 “E菜篮子”项目以市场营销——产品供应——检测——平台销售、服务——分装配送——社区转发网点----用户作为基本流程。通过电子商务平台所销售的生鲜和蔬菜，价格低于市场上超市和农贸市场的价格，能够有效地占有市场，取得消费者的信任。同时所有出售的商品都采用了政府支持的食品安全可追溯系统，能够有效地保障食品安全。 “E菜篮子”项目的食品质量安全溯源系统是一套利用自动识别和IT技术，帮关注食品企业监控和记录食品种植（养殖）、加工、包装、检测、运输等关键环节的信息，并把这些信息通过互联网、终端查询机、电话、短信等途径实施呈现给消费者的综合性管理和服务平台。 完成情况及存在问题 开始时间 完成时间 完成度 寻找合作企业，达成战略合作关系 2016年3月 2016年4月 100% 签约合作项目，签署协议书 2016年4月 2016年5月1日 100% 线下评估，整改方案书 2016年3月 2016年5月8日 100% 基础设施建设，硬件设备完备 2016年3月 2016年4月 100% 渠道通路建设，自有、合作伙伴、非直销、直接等渠道均可运行 2016年3月 2016年4月 100% 产品宣传，占据所在地一定的市场份额 2016年3月 2016年4月 80% 物流团队，确保与客户完美对接 2016年3月 2016年4月 100% 实体店规模化，均开业正常销售 2016年3月 2016年8月 90% 网点建设，代理商匹配 2016年3月 2016年8月 90% 招商合作，货源、销售渠道畅通 2016年3月 2016年8月 80% 网站建设，达到电子商务平台标准 2016年3月 2016年12月 70% 终端建设，移动终端可以正常使用 2016年5月 2016年9月 80% 支付系统建设，支付、会员政策、银行优惠 2016年8月 2016年12月 100% 招商引资，粉丝经济 2016年10月 2016年12月 20% 教程资源，空中课堂 2016年9月 2016年12月 10% 随叫随到，贵宾小分队 2016年7月 2016年12月 20% 溯源系统建设，系统对接、市场化普及 2016年4月 2016年12月 70% 溯源系统推广，电子秤发放 2016年7月 2016年12月 70% 政府支持，食品药品监管局授权 2016年7月 2016年12月 100% 大学生校园吃果吧模块 放弃，因物流成本高 2.存在问题： （1）大学生团队自身的专业知识储备难以解决社会上面临的实际问题，在解决某些专业问题时，经验缺乏，耗费时间过长； （2）在实操过程中，第三方物流未能解决企业需求，自建物流体系成本过高，导致企业亏损，生鲜类智能冷柜建设需要整合多方资源实施，社区最后一公里问题未能解决，影响项目进程； 五、发展计划和策略安排E菜篮子空中餐厅子项目。预计2017年，空中餐厅上线后，E菜篮子项目吉林省地区盈利将达到800万左右。 针对公司遇到的物流成本高、生鲜智能物流体系难建等问题，我们将寻求多方合作，通过物联网技术，解决社区最后一公里的配送难题，此解决方案不仅解本公司的发展的燃眉之急，同时也将带动其余