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目 录
一、编制依据 2
二、工程概况 2
三、绿色施工组织成员及职责 2
3.1 绿色施工领导小组成员 2
3.2 成员职责 3
3.3绿色施工过程和阶段责任人划分 9
四、节能减排及绿色施工目标计划 9
4.1单位工程绿色施工目标 9
4.2施工阶段绿色施工目标 9
4.3施工过程绿色施工目标及实施计划 9
4.4绿色施工具体控制目标 10
五、绿色施工措施 10
5.1 绿色施工的一般规定 10
5.2 扬尘控制 11
5.2.1 控制指标 11
5.2.2 施工场地 11
5.2.3土方施工 11
5.2.4 松散型物料运输与贮存 11
5.3有害气体排放控制 12
5.4 水污染控制 12
5.4.1生活、生产污水排放管理 12
5.4.2 防污水污染的管理 12
5.4.3冲洗污水污染: 12
5.5 土壤保护 13
5.6噪音与振动控制 14
5.7 光污染控制 16
5.8 建筑垃圾控制 17
5.9 施工固体废弃物控制 17
5.10 地下设施、文物和资源保护 18
5.11 监测仪器及内业资料 19
六、节材与材料资源利用措施 21
6.1 材料节约规划与管理 21
6.2 主体结构用消耗材料的控制 22
6.3 周转材料 23
七、节水与水资源利用措施 23
7.1 提高用水效率,减少自来水消耗 23
7.2 非传统水源利用 24
7.3 用水安全 25
7.4 其他措施 25
八、节能与能源利用措施 25
九、节地与施工用地保护措施 26
十、管理措施及过程控制 27
十一、“四新”在绿色施工中的应用安排 28
十二、绿色施工检查 28
12.1 绿色施工评价表 28
12.2 绿色施工检查计量 28
十三、绿色施工监测、统计和信息反馈 29
13.1 绿色施工监测 29
13.2 绿色施工统计和信息反馈 30
中信城市广场(首开区)项目绿色施工方案
一、编制依据
1.1 《建筑工程绿色施工评价标准》 GB/T50640-2010
1.2 《建筑节能工程施工质量验收规范》 GB50411-2007
1.3 《天津市绿色建筑施工管理技术规程》 DB29-200-2010
1.4 《中建八局管理手册》
二、工程概况
中信城市广场(首开区)项目位于规划中的天津市中心商务区,是天津市海河开发六大节点工程的重点项目之一。北接八经路嘉里中心,南至十一经路,西侧为海河,东至六纬路,毗邻解放北路天津市金融街和小白楼中心商业区。
该工程±0.000相当于大沽高程+3.800m。占地面积43092平方米,总建筑面积约161613㎡,结构形式为剪力墙结构;地下三层,建筑面积约101767㎡,地上5层,局部8层、10层,建筑面积约59846㎡。
工程涉及分部分项工程较多,且施工场地较小,对进行绿色施工带来很多难题,本方案的编制将对其合理安排。
三、绿色施工组织成员及职责
3.1 绿色施工领导小组成员
项目部建立绿色施工管理小组,分工如下:
组长:王福山
副组长:高海彦、李艾华
组员:孙友超、李双庆、穆健、李秀光、张兆吉、吴昊、季鑫岩、王浩、覃琨、刘洋、梁立权、王健飞、乔五洲、张子富、黄圣钊,各分包单位负责人。
项目经理王福山为本项目绿色施工管理第一负责人,建立和完善本工程绿色管理责任制度。
项目总工高海彦编制绿色施工方案,并指导实施。
项目副经理李艾华根据方案,负责逐项检查与落实,组织各分包单位进行自检,并与监理于每周一对本项目绿色施工进行检查、考核和评比,奖优罚劣。
各专业工长根据方案要求,负责落实并跟踪检查,发现问题立即处理,并有权对所管辖分包进行检查、考核及奖罚。
3.2 成员职责
3.2.1项目经理王福山:
3.2.1.1 项目部绿色施工及节能减排第一责任人,对其负全面责任。承担能源、环境管理体系专项管理工作,明确项目的绿色施工管理目标并分解落实,负责建立健全项目环境管理体系,组织体系运行管理。对项目部节能减排监督管理进行总体策划并组织实施。
3.2.1.2 严格执行节能减排法规、规章制度,应与企业上级部门签订节能减
排年度指标,并接受企业环境管理领导小组的领导、环境管理部门的监督检查。
3.2.1.3 建立项目部节能减排管理体系,明确各岗位及相关人员的职责和权
限,配备节能减排管理专(兼)职人员,并主持建立和完善项目部相关制度。
3.2.1.4 组织实施节能减排措施计划,完成既定目标。
3.2.1.5 参与或主持本项目节能减排管理策划、节能减排工作计划和节能减排管理文件等工作。
3.2.1.6 负责节能减排措施项目费用的及时投入,保证专款专用。
3.2.1.7 将节能减排宣贯
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