锦小区地块工程项目部环境职业健康安全实施计划.docxVIP

一、 环境管理实施计划（一） 编制依据中国建筑工程总公司《施工现场环境控制规程》环境保护行政法律、法规性文件《中华人民共和国环境保护法》 《中华人民共和国水污染防治法》《中华人民共和国大气污染防治法》《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》《中华人民共和国环境噪声污染防治法》《中华人民共和国水污染防治法实施细则》《中华人民共和国大气污染防治法实施细则》 （二） 项目评出的重要环境因素根据公司有关重要环境因素及重大危险源清单的通知文件，结合现场实际，针对生产活动全过程，考虑“三种状态”、“三种时态”和“六个方面”，主要考虑环境影响的范围、严重程度、发生频次和持续时间，确定重要环境因素6项。即：噪声排放、粉尘排放、有毒有害气体排放、固体废弃物的排放、污水排放、水电纸张消耗。（三）法律法规与其他要求1、表述相关的法规及其要求与项目评出的重要环境因素的关系⑴根据公司下发的环境因素识别表、《建筑施工场界噪声限值》（GB12523）、《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524）以及噪声排放城市区域环境噪声标准GB3096—93对施工现场噪声进行识别。⑵根据公司下发的环境因素识别表、粉尘排放、环境空气质量标准GB3095—96，对粉尘排放，施工现场扬尘进行了识别。⑶根据大气污染综合排放标准GB16297—96对有毒有害气体排放进行识别。⑷根据公司下发的环境因素识别表、污水排放、污水综合排放标准GB8978—96对项目污水排放进行识别。⑸根据公司下发的环境因素识别表、《中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法》主席令58号对固体废弃物的排放进行识别⑹根据公司下发的环境因素识别表对本项目的水电纸张消耗进行了识别。2、 如何将相关环境保护法律法规要求反映到施工方案和技术交底中在编制施工组织设计时，明确了环境管理的具体要求，首先是确定了环境管理控制目标，然后是制定了相关环境管理保证措施，并且制定了具体的环境管理体系，要求在施工方案和技术交底的时候要根据分项工程内容和工程实际进展情况以及工程实际环境进行具体的环境方案编制和交底。（四） 项目环境管理目标和指标施工现场噪声达标（GB12523-90）土石方施工阶段----昼间75dB，夜间55 dB。(推土机、挖掘机、装载机等)结构施工阶段---昼间70dB，夜间55 dB(砼搅拌机、振捣棒、电锯等)装修施工阶段---昼间65dB，夜间55 dB(吊车、升降机等)严格按规定时间施工，即早6：00至晚22：00（昼12：00至14：00禁止施工），因生产工艺和特殊需要必须连续作业的须经环境保护部门批准并公告周围居民施工现场扬尘符合地方规定易产生粉尘堆料的覆盖率90%施工现场主要道路硬化率100%，并符合文明施工要求对固体废弃物进行分类、回收、处置；对固体废弃物分类、回收、处置，分类回收率80%，并严格按照地方和环保部门要求进行处置减少有毒、有害物质对环境的污染；有毒、有害物质包装、容器回收处置率80%现场禁止焚烧有毒、有害物质降低生产、生活污水排放量生产污水经沉淀后排放率100%；污水沉淀后，应尽可能重复利用，沉淀物按固体废弃物处置；生活污水在有条件时，经化粪池沉淀后排放节能消耗，减少资源浪费项目水、电、消耗比定额用量减少2%办公场所水、电消耗控制在指标范围内；办公用原材料消耗控制在指标范围内（五） 组织机构与环境管理职责5.1项目组织机构图施工项目经理部门设置和人员配备的指导思想是要把项目经理部建成一个能够代表企业形象面向市场的窗口，真正成为全面履行施工合同的主体。按照动态管理、优化配置的原则，项目经理部实行一职多岗，一专多能，全部岗位职责覆盖项目施工全过程的管理，不留死角，避免了职责重叠交叉。项目经理部的组织机构见下图。项目管理层安全环境部项目商务经理技术负责人项目安全总监项目执行层质量总监综合办公室项目副经理5.2部门/岗位环境管理职责（1）项目经理：刘新有负责总体环境策划的批准，负责同甲方、监理、上级政府主管部门等关于环境问题的协调。（2）项目副经理：李成启、张松洲负责环境计划的具体协调工作，具体负责项目施工现场区域内的环境管理的协调，做好对重大环境问题管理的督促检查和指导工作。（3）项目总工：邵解放负责环境策划的编制，具体负责现场环境责任区内的环境因素识别评价，制定出具体的应急响应措施。现场重要环境技术方案的编制和技术交底工作。（4）安全环境部/环境管理员：张向阳监督和检查环境管理工作的实施，对各个环境管理的环节进行层层把关，督促环境工作的具体落实工作，监督检查具体的环境职责是否落实到人，发现的解决不了的环境问题要及时具体上报项目领导小组，并监督整改实施。（5）工程部：*****协同项目总工做好项目环境因素识别评价与技术措施制定工作，针对分项工程中的环境工作进行技术交底，并提出和工程技术有关的容