教案4s店电话招揽话术.pptVIP

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教案4s店电话招揽话术

天冷时,是他们给你送来温暖 有时,他们会对我们发火 感恩父母 感谢你们 把我带到了这个世界 感谢你们 给了我自由的空气 感谢你们 谆谆的教导 殷殷的嘱托 我长大了 而你们却老了 谁言寸草心 报得三春晖 我会向你们献上一片诚挚的孝心 祝你们永远健康 对部门及岗位职责的理解 系统集成(SI,System Integration):就是通过结构化的综合布线系统和计算机网络技术,将各个分离的设备(如个人电脑)、功能和信息等集成到相互关联的、统一和协调的系统之中,使资源达到充分共享,实现集中、高效、便利的管理。 系统集成 负责集成项目软、硬件产品与网络设备的安装、调试及使用培训、售前技术支持。 负责项目及相关技术问题的跟踪和解决,售后设备维护工作。 岗位职责 三、工作总结 项目运维 项目实施 银青高速 无线网桥 视频监控 东毛隧道 语音电话 人员定位基站 隧道监控 停车场 项目全面实施 (IP设置) 银青路基五标 贵州独平高速 项目全面实施 (监控室机柜布线) 四、心得体会 在这段时间的学习过程中,我对部门很多产品从零学起,刚到公司的时候感觉压力很大,经过这些时间的认真学习和实际操作,调整心态,现已完全能融入公司的各项岗位职责和管理制度中。这些时间,感觉不仅仅是工作技能的提深,更宝贵的是对我人生观念和工作认识有了很大的改变,还让我对工作流程和工作方法有了深刻的体会。由于到达公司时间较短,不可能一下子将公司所有产品亲自操作一遍,但通过公司相关文档的学习收获颇多。希望以后有机会多多参加这些的项目。“九层之台,起于垒土;千里之行,始于足下”只有通过工作中的点点滴滴,脚踏实地做事,才能成为一名优秀的集成工程师。 五、职业发展规划 第二阶段 低姿态起步、踏实做事 虚心请教,加强相关产品学习 成为一名优秀的集成项目管理工程师 相关证件的考取 项目管理流程的学习 第一阶段 第三阶段 根据用户反馈原因制订的话术: 1.1服务店价格贵 应对话术:服务店的价格都是明码标价的,而且我店跟长安等微车比较过工时及相关配件价格,长安换机油机滤的工时是60元,我们店才收费30元。五菱的价格总体来说还是偏低的。如果加入我们的会员,会员期间来店维修保养工时和指定配件都有优惠。建议您下次来店维修保养之前提前一天拨约,工时给你打八折(事故车除外)您看怎么样? 1.2朋友是开维修厂的,在外面做不花钱 招揽话术:4S店的配件都是原厂正规配件,质量有保证,服务店的维修工具和维修技术更规范更专业,车辆出现问题最好还是来服务店进行维修,您提前预约保养维修,工时可以优惠,您看怎么样? 1.3服务店技术差 客户表示:车子有问题,来店那么多次,维修技师也没修好,对服务店都没有信心了。 招揽话术:维修技师需要不断的进行培训和考核,目前我们服务店的技师都是经过专业认证的,如果您预约来店,我们尽量安排资深技师为您的车辆进行维修,您看怎么样。如果是服务店解决不了的技术问题,我们可以向厂家提交,尽最大努力为您解决车辆问题。 1.4对服务态度不满意 招揽话术:很抱歉,可能之前您来店有过不愉快的事情,造成您对服务店的服务不满意。服务店现在对员工的礼貌及接待水平都是定期考核的,关于服务水平上面我们有了很大的提升。这样吧,服务店可以免费帮您做一次全车检测,您看您什么时候方便过来?我可以帮您预约安排服务顾问给您接车。 1.5家是县城的,离服务店太远,不方便去服务店。 招揽话术:车辆有问题最好是来服务店进行维修保养,下次您来店先预约,我们提前给你预留工位,这样对您也方便。 还未做保养 询问未做保养的原因及回店意愿、不愿回店的原因,告知正常做定保有助于保护车辆,其他话术同1; 招揽话术:正常做定保有助于保护您的车辆,您看需要我为您预约吗? 四、方案实施效果 从2014年12月到4月的流失招揽数量和当月回厂数量进行分析: 招揽时间 一月 二月 三月 四月 招揽数量 382  345  289 312  本月流失客户回厂数  32 38  27  33 流失客户当月回店率 8.38  11  9.34 10.57  本月进厂车辆 1360  1256 1407 1426  产生工时费用(单位/元) 3300   4260 2806  3752 流失客户经过招揽后当月回店率总体呈上升趋势,说明流失客户的招揽提高了服务店的进厂量,促进了售后产值的提升。 * 1 4 谢 谢! 教你写字 下面是赠送的PPT模板不需要朋友可以下载后编辑删除!!谢谢!! 感恩 父母

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