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第十章 土木工程索赔管理 工程合同管理 教学课件
土木工程索赔管理 第一节 工期索赔 第二节 费用索赔 本章主要内容 第一节 工期索赔 工程工期是施工合同中的重要条款之一,涉及到业主和承包人 多方面的权利和义务关系。工程延误对合同双方一般都会造成损失。 工程延误是指工程实施过程中任何一项或多项工作实际完成日 期迟于计划规定的完成日期,从而可能导致整个合同工期的延长。 在FIDIC合同条件第44条规定: 如果由于任何种类的额外或附加工程量,或本合同条件中 规定的任何原因的拖延,或异常的恶劣气候条件,或其他可 能发生的任何特殊情况,而非由于承包商的违约,使得承包商 有理由为完成工程而延长工期,则工程师应确定该项延长的期 限,并应相应通知业主和承包商……。 工期延误的合同一般规定 我国建设工程施工合同条件第13条规定:对以下造成竣工日期的延误经工程师确认,工期可以相应顺延: (1)发包人未能按专用条款的约定提供图纸及开工条件; (2) 发包人未能按约定日期支付工程预付款、进度款,致使施工不能正常进行; (3) 工程师未按合同约定提供所需指令、批准等,致使施工不能正常进行; (4)设计变更和工程量增加; (5)一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时; (6)不可抗力; (7)专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。 工程延误的分类 业主及工程师引起的延误 (1) 业主拖延交付合格的施工现场 (2) 业主拖延交付图纸 (3) 业主或工程师拖延审批图纸、施工方案、计划等。 (4) 业主拖延支付预付款或工程款。 (5) 业主指定的分包商违约或延误。 (6) 业主未能及时提供合同规定的材料或设备。 (7) 业主拖延关键线路上工序的验收时间,造成下道工序施工延误。 (8) 业主或工程师发布指令延误,等原因暂停施工导致的延误。 (9) 业主提供的设计数据或工程数据延误 (10)业主设计变更或要求修改图纸等原因导致工期延长。 工程延误的一般处理原则 工程延期的影响因素可以归纳为两大类: (1)合同双方均无过错的原因或因素而引起的延误,主要指不可抗力事件和恶劣气候条件等; (2) 由于业主或工程师原因造成的延误。 根据工程惯例对于第一类原因造成的工程延误,承包商只能要求延长工期,很难或不能要求业主赔偿损失。 对于第二类原因 假如业主的延误已影响了关键线路上的工作,承包商既可要求延长工期,又可要求相应的费用赔偿 如果业主的延误仅影响非关键线路上的工作,且延误后的工作仍属非关键线路,而承包商能证明因此引起的损失或开支,如劳动窝工、机械停滞费用等,则承包商不能要求延长工期,但完全有可能要求费用赔偿。 工期索赔的依据 (1)合同约定的工程总进度计划; (2)合同双方共同认可的详细进度计划,如网络图、横道图等; (3)合同双方共同认可的月、季、旬进度实施计划; (4)合同双方共同认可的对工期的修改文件,如会谈纪要、来往信件、确认信等; (5)施工志、气象资料; (6)业主或监理工程师的变更指令; (7)影响工期的干扰事件; (8)受干扰后的实际工程进度; (9)其他有关工期的资料等。 共同和交叉延误的处理原则 工期索赔的分析与计算 工期索赔的分析 (1)原因分析。分析引起工期延误是哪一方的原因,决定是否索赔。 (2)网络计划分析。运用网络计划(CPM)方法分析延误事件 是否发生在关键线路上,以决定延误是否可索赔。 (3)业主责任分析,确定延误是否能索赔费用。 (4)索赔结果分析。在索赔已经成立的情况下,根据业主 是否对工期有特殊要求,分析工期索赔的可能结果。 工期索赔计算方法 (1)网络分析法 (2)比例类推法,包括按工程量和按造价两种。 (3)直接法 第二节 费用索赔 费用索赔的含义 费用索赔是指承包人在非自身因素影响下而遭受 经济损失时向业主提出补偿其额外费用损失的要求。 费用索赔得特点 费用索赔的成功与否及其大小事关承包商的盈亏,也影响业主工程项目的建设成本,因而费用索赔常常是最困难、也是双方分歧最大的索赔。 索赔费用的计算比索赔资格或权利的确认更为复杂。 在工程实践中,常常是许多干扰事件交织在一起,很难清楚、准确地划分开。 费用索赔的原因 业主违约索赔。 工程变更。 业主拖延支付工程款或预付款。 工程加速。 业主或工程师责任造成的可补偿费用的延误。 工程中断或终止。 工程量增加(不含业主失误)。 业主指定分包商违约。 合同缺陷。 国家政策及
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