企业信息化的核心ERP.pdf

DATABASEANDINFORMAT10NMANAGEMENT 数据库与信息管理 企业信息化的核心ERP 刘国兵，马冬泉，王小荣 (呼和浩特石化公司，呼和浩特 010070) 摘 要：企业信息化的核心ERP是企业获得持续竞争优势的重要手段，这是一个 内涵和外延都相 当丰富的概念， 蕴含着众多的管理思想和信息技术运用成果，是有史以来最复杂的信息管理系统，其功能覆盖了企业运营和管理的 A-A-~面。ERP系统的实施，将改变公司的生产经营管理模式，全面提升经营管理效率和管理水平。重点阐述什么 是ERP，能给企业带来什么，又怎样实施ERP。 关键词：ERP；企业管理 ；信息共享 ；业务流程 TheCoreofERPEnterpriseInformation L10C,uobir~，MAD咖lgI蛆 ，WANGXiat~ng (HohhotPetrochemicalCompany，Huhhot010070) Abstract：ThecoreofERPEnterpriseinformationiSanimportantmeansofsustainablecompetitiveadvantage，heisacon— notationandextensionoftheconceptarequiterich，containsalargenumberofmanagementthinkingandinformationtech- nology，theuseofresults，isthemostcomplexinformationmanagementsystem，itsfunctionscoveringallaspectsofbusiness operationsandmanagement，ERPsystem implementation，willchangethecompanysproductionandoperationmanag ement modetoraisetheoveralloperatingmanagementefficiencynadmanagementleve1．SowhatistheERP，hecandeliverwhatis， butalsohow toimplementERP?Wewilldothefollowing． Keywords：ERP ；businessmanagement；informationsharing；businessprocesses 1 重 要性 在ERP系统实施的过程中，必须以ERP提供的流程为模 ERP系统是上世纪 90年代企业管理思想发展的最新成 板，对企业基于传统手工管理的现有业务流程进行重组；对 果 ，要求能够实现对企业经营成本的计划与控制。它充分利 现行的组织机构以及职能的设置进行必要的调整；重新制定 用网络资源实现了信息化管理 ，使企业管理更加科学化 、制 与ERP新管理模式相适应的管理规章制度、绩效考核制度和 度化、数字化，减少决策上的失误 ，企业的资金流 、物流和 激励机制；全面整顿和补充各项管理基础数据，如各项定额 、 人力资源能够准确地处于合理的环节 ，使企业资源实现最大 期量标准等。 化利用。 (2)建立了企业内外信息的集成平台，加快了信息沟通。 (1)加强了企业管理，体现了现代先进企业管理思想。 如果一个部门或某人需要了解和使用另一部门 (或某个 ERP体现了 “精细化管理”的思路，宗 旨是将企业的各 人)的某种信息是很困难的，这些信息要经过复杂的传递路 方面资源 (人力 、资金 、信息 、物料 、设备 、时间、技术) 径和复杂的审批手续，由一个层级到另