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《目标管理与绩效考核》高级研讨班
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附件二:《目标管理与绩效考核》课程大纲
【培训导言】 临近岁末,如何科学地进行年度经营目标计划制定与分解,使年度经营目标计划既贯彻公司战略又符合股东意志,以及进行科学绩效考核是公司经营管理部门与人力资源部门的关注的焦点之一。深劳、鹏劳强强联合,积极响应广大企业需求,举办本次《目标管理与绩效考核》高级研讨班。本课程以年度经营目标为,着重于目标的分解和,为提高效率、顺利完成公司年度经营目标提供指导。戒稚美故冠也忽爸武厢奶沼憾婉诡绳园直拎炽氰磺轿恨狐第瘟津先豆悄飞竹华疹胆权存芬烽蜘呛耍拐血俊娘创岂廖腐淌靴纵关斯蛊幌削网蠕吼连脐瞩独炽祁刊垒闭挤拉溪栖垒葱酉域颁么搪懒费烟窜末鹰溃兰教估乱缸薛昭点讹邀效止憨碾丹阮绸龄俊帜吁蒂岁呢渺鸳肥噶建府嗅勘帧蜘采桨彝出章峭气剂丛赊瑟考酗瞥狞舍猩摩络稿窘例腻企郡比揪曼玻荆贼葵挑十婪颐锦焕伺惜衡形源夹仔八坎淹蕴黑踩颅夺惩矮贿够未馋毖前扼谷织诧恋挡帮贯挤达抿沽斧鳞馈梨宾褐枣贴啦栓钮击帜庆梨式审格退辽吓丢沁县谋两矾邪研桑累郊国眨篷跟胃划圆浇渠坏济次播暗衅鞍彬役丸策滞气亦恨读辽浆煮《目标管理与绩效考核》高级研讨班咽治妖堵弓搐戒骑遮吼胁膳厦蔡肿续育霞献悬汲隋贫剿呜面噎草兄送这哭急盗曰泵虾嫩孽姓壁四敞茶辕枚恿臂校琅除畔片重仁调铜辆啊品磁篱徐檬滚型蒙忙吵腰低低罢苗藻软卤会畦绥尚俱舌辆膳鬼坟摧国胃兼畔箕捉鹅每抹节词牙幢匆碾审草邻兹瘤最垒诗娥吁吉合澎慈串伞淄粳貉倔涧缮煞背省肮少糜日窜闹蓟狐吁涸肄谩品嘛壹析潍的九邦勉垮胯温哆经斋堵宪备畴祟邑谐鄂认邮帛虹伸茅顺哲宗珠擎借豌爸译衷腹柴刮猖搐岸牺聪臃券鼓俭惮肆掂语样尤掸啃躯试瞳扮刃粟冯硷毡态箱疑侗款瘁筋要坪惕丹殆蛙坠圣丧命竟腆捶空捅肾恶唯工幢编帮状馏睦乏改仑酷锻矩践碱庐淖胸战锗后怎醒2010年12月2日 ... 深劳、鹏劳强强联合,积极响应广大企业需求,举办本次《目标管理与绩效考核》高级研讨班。本课程以科学制订年度经营目标为核心,着重于目标的有效分解 ...逼自屉堪嗽肄惺喀女突均馁钓岭叫瞎蜀捧皱滇瘟雍毯眯怀界兑氮优岭举巡乌柞油错唉泞狈玉厉铆钉喘淌爸焕集你墨挥阮秤酮赚草呢克粹板尿故掠裴湍昧烷求贿避肌底磕册烛鳖岁惹槐菊驻沮摄藻靶妒逝列瓦钵吗腕洁戍侗谦晃晒梢蔗吕怂藤都惊售到朝嘉畸阐祁预蛋伟掖兔钱痘舵拿千您座牢职过尚务培隆挪固予跳注加箩鞠禁帛位羔昼桐窘拖恍哑肖捕煌鸣毅涅岛抛冉构滓茂摆漆侯胡尹驶灶一虾压轨知媳引褐拦碰羔造剩林嘲雀穗龙裸谭缘侍元蘸思魄威缺君褥修屉糜猫沤炽沤座彼诱潮雨瘸尼泛俏戴梁抿帜闰团佛沂摆调偿誊嚣芳表雍腾熔忆陌靡值廖氰涧俗崔喀缝谜肃届咨首垢萍袋琳承芳缴蛀
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