集约化猪场母猪高产稳产关键点分析(符开星)精选.pptVIP

集约化猪场母猪高产稳产 关键点分析 北京市新世纪农业高科技研究所 所长 北京六马养猪科技有限公司 董事长 符开星 《北京六马标准养猪模式》 　 10句话 30个论 100个字 1000个不象样 由“防重于治(制)”提升到“防养并重”，而真正的成功是“养重于防”，才能由“扬汤止沸”提升为“釜底抽薪”。（养＝营养＋环境＋管理） 断奶决胜负，出生定乾坤 最好的“药物”是营养平衡的高档饲料 谁把握住猪场小环境的温度和湿度谁就把握了猪群 后备母猪选择和管理是猪场生存的命根子 集约化猪场总成本的高低在种猪种质及种猪管理上，坚决不在饲料上；生长猪长得快与慢在产房及保育猪上，坚决不在生长猪上。 采购饲料的唯一准则：多花一分钱进好货;你不喜欢吃就不要给猪吃 六马标准养猪模式（30个论－举例） 养猪“洞”论 ●养猪美女论 9010规则论 ●养猪真实成本论 二次革命论 ●老场变新场论 养猪三条管道论 ●“4212、6526”论 拯救乳房论 ●养猪的“多三头”论 养猪饲疗论 快乐养猪论 初生仔猪活力论 老猪场“点石成金”论 “养”.“筛”.“突”.“周”.“床” “关”.“淘”.“全”.“授”.“温” “精”.“细”.“严”.“快”.“稳” “补”.“表”.“膘”.“擦”.“差” “冲”.“催”.“洞”.“度”.“点” “缝”.“增”.“家”.“定”.“限” 1、短期行为，没有把“场”变为“公司” 2、没有抓住养猪的规律，即没有处理好“人”与“猪”的关系 3、真正养猪人缺乏，素质有待提高 4、9010规则－10%享受养猪快乐 集约化猪场决胜未来的力量 1、建立良好的制度和制度文明 　 要把大部分精力用在制定公司战略和不断完善推进战略实施的制度上，这包括治理机构、人力资源开发、产品研发、生产和销售，也包括投资者关系，风险管理以及价值观训练等方面，只有坚持不懈和长年累月的磨合，才能逐步建立适合我们并优于竞争对手的制度；制度是硬件，而制度执行更关键，故制度文明则需经过宣传教化及重复博弈才有结果，只有融化在血液（利益）里，才能落实行动中，企业才由人治转为法制。 2、要建立正确的核心价值观 　 凡是赢得未来的企业，必定信奉那些念及他人的价值观和时刻保持对社会及大众人群高度负责的精神。 3、以“猪”为本，以人为本，建立一支高效的人才队伍，并有完善的组织形态及运行方式 4、要有一个赢得未来的时间感和毅力感 后备母猪的培养、配种 达到7.5～8月龄，体重130～140公斤时再配种，背膘厚最好达到18～19毫米； 第一次发情不能配种（排卵少），最好是第三次发情再配种； 后备猪不能喂给肥育猪料，应使用专门的后备猪料 隔离饲养； 初产母猪的哺乳饲养（糖、赖氨酸、鱼粉等）； 后备母猪体况差可导致的后果：1、第一次发情周期延迟；2、返情率高；3、寒冷天气流产机会增加；4、利用年限变短；5、窝产仔数减少；6、泌乳准备的贮存降低。 配种后母猪饲养的目标：1、限制胚胎死亡率（配种后前10天）；2、保证胚胎正确附植；3、矫正母猪的体况和生长；4、使仔猪出生重和成活率达最优；5、增强泌乳的能力；6、预防M..M.A症状的发生。 怀孕母猪的管理 每天饲喂一顿和每天饲喂二、三顿对于生产成绩是无关紧要的，相对来说饲喂一顿更便于管理和节约人力物力。现在饲喂三顿的猪场，可马上改为两顿，适应一周后改为一顿。不管一顿还是两顿饲喂量必须保证； 任何一刀切的饲喂方案都是不科学的，总的原则是配种后应给予较低的日粮水平（中等营养水平！！！），每天两公斤（2.5公斤！！！），怀孕21天后应根据每头猪的膘情逐头调料，至上床前膘厚应达到19毫米，当然22毫米以下也是被允许的； 配种后21天的查精和25至30天的妊娠诊断（B超）是减少母猪非生产天数的关键，也即是提高胎指数的关键； 怀孕的最初一个月和临产前10天内应绝对避免疫苗的接种； 安静的环境，适宜的温度有利于怀孕； 怀孕后期的日粮中提高亚油酸水平有助于仔猪发育。 哺乳母猪的管理 母猪分娩后逐渐加料，分娩后第八天母猪的饲喂量标准应是： A、1.5公斤的基础日粮＋（0.5公斤X仔猪头数）； B、母猪体重的1％＋（0.45公斤X仔猪头数）； 分娩12天后，带仔多的母猪应自由采食。 对于膘情降至14毫米以下的母猪，将其中4头仔猪提前断奶是一个可行的办法； 临近断奶的疫苗接种会影响断奶母猪的发情和排卵（3天）； 临近分娩的疫苗接种会