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赢利模式商业系统之 2+3销售模式研修班 ——倍增销售业绩的系统工具 一、【参训对象】 企业建立系统的核心人员为单位参训 （建议：总经理、销售副总、销售总监、销售经理） 二、【教学模式】 导师讲授 + 案例分析 + 方法+工具 + 实践检验 + 跟踪督导 三、【课程提纲】 唐朝老师全程八天八夜亲自传授 篇章 主 要 内 容 重 点 收 获 上 篇 销售信念系统 1、企业信念系统：如何厘清企业的销售战略和文化； 2、决战灵魂：如何建立销售人员的信念系统； 3、障碍就是最爱：如何做到从拒绝销售到热爱销售； 4、销售是情绪的转移：如何让销售人员情绪达到巅峰状态； 5、明确才是力量——如何建立销售人员对行业的信心； 如何建立销售人员对公司的信心； 如何建立销售人员对产品的信心； 如何建立销售人员对自己的信心； 6、如何掌握竞争对手的资讯——知己知彼、百战不殆； 7、如何做好客户资讯——开发、服务新老客户游刃有余； 8、如何调研产品资讯——做到卖点=买点； 团队管理系统 1、认识团队——如何跟踪检验领导人的自我管理； 2、团队管理的五大秘诀——如何做好团队增员工作； 如何做好团队培训和规整培训内容？ 如何设定达成目标的策略？ 如何做好团队的过程控管？ 如何做好团队激励工作？ 3、如何提升团队成员的人均收入； 4、如何做好团队活动安排——团队高绩效的纽带； 下 篇 个人成交系统 1、黄金销售八大步骤——如何掌控目标客户； 如何准备（人和物）； 如何接触客户； 如何探寻需求； 如何呈现产品价值； 如何解除各类抗拒的绝招； 如何成交客户； 如何做好售后服务； 2、卖产品不如卖自己——如何向客户销售自己； 如何向客户销售产品； 如何让客户喜欢上你； 3、如何找到成交前的关键按钮； 4、如何制作销售展业包——工具让你事半功倍； 5、如何差异服务——创造更多价值的秘诀； 6、增加业绩的三大关键策略； 四、【总教练唐朝导师】 ☆ 行动成功国际教育集团销售导师 ☆ 2+3销售模式创始人 ☆ 亚洲华人女性实战销售系统训练专家 ☆ 2006年度“中国百佳创业女性” ☆ 2006年度“中国百佳魅力女性” ☆ 2008亚洲八大名师 ☆ 2008年阿里巴巴最受网友欢迎的销售老师 五、【核心收获】 课程结束当晚带回一套适合您企业的销售管理系统！ 六、【2+3销售模式源起】 在风驰集团董事局主席李践先生指导下，唐朝老师融合自身12年的销售与团队管理经验，并对300多家企业进行有关销售的深度调研后，汲取“利益销售之父”E．K．斯特朗的销售体系精华，历时3年潜心钻研，对课程的每个环节精心设计，融入西点军校的训练模式，总结出了一套符合中国民营企业可操作的【2+3销售模式】课程。迄今为止，已经有288家企业共1163人走进了2+3销售模式课堂，建立了自己的销售系统，在各自的领域取得了骄人的业绩。 七、【客户见证】 我带队参训完第一期《2+3销售模式》课程，销售业绩在三个月内提升了20% ，并且公司还建立了完善的培训系统，所学系统工具逐个落地，销售人员的目标清晰、明确，行动力超强！ ————云南大同建筑集团 董事长 华学生 公司10人参加了第三期《2+3销售模式》课程学习，每人都做了精彩、实用的分享，达到了课程要求的会做、会管、会教的目的，系统在运用过程中收效明显，当月业绩就比同期相比提升20%！ ————江苏徐家木业有限公司 总经理 徐 衡 《2+3销售模式》让我的企业受益匪浅，我第四期带领10位销售经理参训，上篇“1+6”个人系统使我的全员明确了工作目标，工作效率提升30%，而下篇“6+5”的团队系统的建立使我拥有了一支凝聚力、战斗力超强的团队，短短一个月，团队销售业绩就提升25%！ ————江苏国强工具有限公司 总经理 张菊芳 《2+3销售模式》是中医治病，即告诉您强身之术，又为您量身定做完整的销售系统，即能解“老手”之疾，又为新人点灯，我们5人参训完第五期回来运用后，公司面貌焕然一新，感谢唐老师为我们指点迷津，“瓶颈”之恼得以消除！ ————河北凯特饲料集团有限公司 总经理 杨诺增 公司13位高层参训了第三、七、十期《2+3销售模式》，所建立起来的销售系统对各销售领导人、各销售团队和所有销售人员起到了不可估