现场文明施工方案.doc.docVIP

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现场文明施工方案.doc

目 录 一、现场文明施工管理体系及管理措施 2 1. 现场文明施工管理目标 2 2 、现场文明施工管理体系 2 3 、文明施工管理制度 3 4、现场文明施工管理措施 4 二、现场环境保护管理体系及管理措施 7 1、 现场环境保护管理目标 7 2、 现场环境保护管理体系 7 3、环境保护因素的识别及管理措施 8 4、环境保护管理制度 9 5、 环境保护管理措施 10 一、现场文明施工管理体系及管理措施 1. 现场文明施工管理目标 文明施工目标 噪声 结构施工,昼间70dB,夜间55dB; 装修施工,昼间65dB,夜间55dB; 其他 施工现场夜间照明不影响周围社区,不产生光污染;采取措施节约水电能源,节约纸张等资源。 (2) 创优目标 确保获得辽宁省建设工程安全生产文明施工优良样板工地 2 、现场文明施工管理体系 (1)组织管理体系 根据ISO14001环境管理体系标准,本企业《环境及职业安全健康管理手册》,编制项目管理方案,成立文明施工领导小组,建立项目文明施工体系。 项目经理部文明施工管理体系图 (2)文明施工管理职责 1)组织管理职责 项目经理是项目管理体系的总负责人; 项目总工程师对管理要素、管理方案负责; 项目副经理对施工现场管理具体实施负责; 项目综合部为施工现场管理体系运行的主管部门; 项目部各有关部门和各专业施工单位是施工现场文明施工措施的执行者,负责各施工区域内措施的落实和具体管理工作; 项目部成立场容清洁队,负责场内外的清理、保洁、洒水降尘等工作。 (3) 文明施工工作程序 1)签订责任书 由项目副经理负责,对施工现场按照各劳务队伍、分包单位的作业范围划分责任区,并和各区域负责单位签订责任书,明确职责和违约责任。 2)成立文明施工队伍 各劳务队伍抽调一定数量的专职人员,由项目安全部组成工地的专职文明施工队伍,负责对现场进行日常的清洁、整理,以及检查、纠正等。 3)文明施工检查及工作例会 按照责任书的范围,对各施工区域进行定期检查,发现不符合的地方,要求立即整改,并填写“整改通知单”。每周由项目副经理负责组织召开“现场文明施工工作例会”,项目各相关职能部门及各劳务队伍、分包单位负责人参加,总结各单位的管理情况,各单位要定时、定人的落实完成,由项目进行监督。 3 、文明施工管理制度 文明施工责任区制建立现场文明施工责任区制度,根据文明施工管理员、材料负责人、各施工工长具体的工作将整个施工现场划分为若干个责任区,实行挂牌制,使各自分管的责任区达到文明施工的各项要求,项目定期进行检查,发现问题,立即整改,使施工现场保持整洁。1.认真执行工完场清制度,每一道工序完成以后,必须按要求对施工中造成的污染进行认真的清理,前后工序必须办理文明施工交接手续。由项目经理、文明施工管理员、保卫干事定期对员工进行文明施工教育、法律和法规知识教育及遵章守纪教育提高职工的文明施工意识和法制观念要求现场做到五有、四整齐、三无以及四清、四净、四不见,每月对文明施工进行检查,对各责任人进行评比、奖罚,并张榜公布。 三无 ⑴现场道路畅通无阻; ⑵排水系统畅通无积水; ⑶施工现场场地无施工垃圾、生活区无生活垃 圾。 四清 ⑴工完场地清; ⑵砼、灰浆搅拌机、泵、管洗刷清; ⑶当日作业当日清; ⑷活完脚下清; 四不见 ⑴不见零散黄砂、水泥、模板、木方、钢管、扎丝、配件、钢筋; ⑵不见杂物乱堆放; ⑶不见剩余灰浆、刨花、废铁丝、短管、钢筋头; ⑷不见电线、焊把线随地走。 四整齐 ⑴脚手架料、工具堆码一头齐; ⑵多种材料、钢木门窗、预制构件、模板分类、堆放整齐; ⑶临建工程、消防设施搭设安置整齐; ⑷井架及操作平台搭设牢固、整齐。 文明生活区制度 建立管理体系和管理制度,丰富职工的业余生活,及时制止不正当活动,消除非正常伤亡隐患,形成运转灵活的工作体系。经常开展检查评比,使生活区的各项制度能够得到落实。 文明施工检查项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查公司每月对项目进行一次大检查,检查内容为施工现场的文明施工执行情况,检查依据《建设部建筑施工安全检查评分标准》、《建设工程施工安全条例》、公司“文明施工管理细则”。检查采用评分的方法,实行百分制记分。每次检查认真作好记录,指出其不足之处,并限期整改。对每次检查中做得好的进行奖励,做得差的进行处罚平面进场后将对施工现场进行硬化和绿化,确保现场无裸露地面。现场设置施工道路和现场排水系统,。在材料堆放区、施工道路、泵送点及建筑物四周均设置排水沟。在大门入口设和沉淀池,进出载重车辆均用高压水冲洗轮胎生产污水及生活污水须经过处理达标后才能排入市政管网。现场道路要求通畅整洁、无杂物乱堆乱放,并由专人定期打扫施工现场按总平面规划,减少污染。悬挂有名称、品种、规格等标

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