现场标准化管理建设规划.docVIP

丽江至攀枝花高速公路 攀枝花段工程项目C4标段 现 场 标 准 化 建 设 管 理 规 划 编 制: 复 核： 审 批： 日 期： 中铁二十局集团四公司 丽攀C4标段项目经理部 2010.5.20 中铁二十局第四工程有限公司 丽攀高速公路攀枝花段C4标段 现场标准化管理建设规划 总则 为了加强现场安全文明标准工地管理，贯彻落实丽攀高速公路开发有限公司及公司的安全文明标准化工地建设的精神，实现本项目工程在施工过程中的管理标准化、施工规范化，标准化文明工地。根据本项目实际情况特制定本管理办法。 检查项目 一、施工驻地管理 1、项目部制定详细的驻地布置图，并按照驻地的布置图做好驻地的规划，做到既整齐大方，又能满足施工需要。在大门或醒目的地方悬挂单位门牌。 2、办公室干净、卫生、整齐。职工宿舍达到通风、采光、保暖、隔热的要求，地面做水泥砂浆地面，设施摆放整齐。 3、职工食堂面积要满足职工就餐要求，保证通风和取暖要求。食堂干净、卫生，配备消毒柜。食物、餐具做到消毒且有防“四害”措施。 4、驻地内的生活垃圾要有专门的堆放场地，并定期处理，不得随意乱倒、乱弃，生活污水必须经过处理后排放。 5、驻地应设有淋浴室、开水房、洗衣房等设施。厕所要有专人管理，保持卫生、干净。 6、驻地内要有专门的接待室和会议室。 7、驻地内各职能部门要做到主要管理制度上墙、图表上墙，包括施工组织设计、施工组织机构图、现场总平面布置图、工程进度图等。 8、驻地环境卫生安排专职人员清扫，绿化有专人负责，应有相应的文化、体育设施，保安人员做好营区的安全保卫工作。 二、施工人员管理 1、项目部必须安排符合岗位要求的人员上场。 2、所有上场的施工、管理人员必须持证上岗。持证上岗率达到100%；岗前的安全施工教育培训率达到100%。 3、要求施工人员、管理人员必须着装统一，有明显的标志。管理人员与施工人员着装要求进行颜色区分；安全帽按照管理人员、施工人员分别佩戴红色、黄色安全帽；安全帽上应有单位名称。 4、管理人员工作期间必须佩戴上岗证。上岗证内容包括：单位名称、姓名、职务（岗位）编号，使用人照片并加盖单位公章。在上岗证的背面印制各岗位的职责或本岗位的安全操作提示内容（结合集团公司的“一法三卡”的要求印制）。管理人员采用绳挂式，施工人员采用夹子式，方便施工人员作业。 5、施工、管理人员的证件（职称证、项目经理证、特殊工种的上岗证、操作证等）要将原件或加盖项目部公章的彩色复印件，保存在安质环保部备查。 三、施工标志、标识管理 1、项目部在本管段的起点设置明显的标志。 2、在本管段的重点、难点工程和技术含量高的单位工程、单项工程设立项目公示牌。公示牌包含工程名称及简介、设计单位、监理单位、施工单位、开工及竣工日期、计划工期、总工期、主要管理人员（包括项目经理，现场、技术、安全、试验、材料负责人）。还应包括质量目标及保证措施，安全目标及保证措施，环境、水土、文物保护措施，质量、环境监督举报电话等内容。 3、公示牌采用双柱式立柱，具体公示内容及尺寸、埋设标准参照集团公司或吉怀公司相关文件要求。公示牌设立要牢固、整齐、醒目。 4、在施工期间的材料标识牌、道路指示牌、施工安全警示牌等制作在本管区内应统一材料及尺寸。各类警示标志（用电设施、预制梁场等部位）统一标志尺寸。 5、“一法三卡”检查提示卡和警示卡，根据各结构物的施工特点和要求设计。 6、其他未明确标志、标识规格的，按集团公司企业识别系统规范手册执行。 四、便道管理 1、便道施工时考虑行车速度、行车密度、载重量等因素，修建能满足施工需要的便道。 2、主便道宽度按单车道考虑，要求宽度不得小于4.5米，并要求保持主便道能风雨畅通，在桥梁墩台间设立错车道，错车道在不大于500一道。 3、主便道的外侧设置排水沟。 4、施工便道应设专人进行养护，定时洒水，防止扬尘扰民。 五、混凝土拌和站 1、拌和站要求设备、设施齐全完备，规模适中，既满足工程需要，又做到整齐、美观大方。 2、料场、水泥库地面必须硬化，水泥存放要有可靠的防水，防潮措施。 3、拌和站排水要通畅，集料贮存要有隔墙隔开，防止混料。 4、场内清洁，无垃圾废物堆放。整体感观良好。 六、材料场 1、材料场根据场地的实际情况绘制材料场的平面布置图，现场布置图要求清晰，场地应堆放能满足工程需要的材料，均衡布置，合理安排各种材料的贮存区域。 2、材料场地地面必须硬化，并有完善的排水设施和消防设施。 3、材料要按规划区贮存，堆放整齐，标识清晰、材料的标识要求注明品名、规格、产地、数量、进场日期和状态等，并采取架空、覆盖等措施防潮、防水。 4、材料场要采用围墙封闭，以利管理。 5、材料场要有相应的管理制度