燃料车间安全生产体系建设(修订版).docVIP

燃料车间安全生产体系建设 编写单位： 燃料车间 编写时间： 2011年3月 安全生产体系组织领导机构 组 长：周文彬、欧阳其仓 领导成员： 成 员：西芦岭、王明鹏、杨清 体系要素建设责任表 责任人 要素 书记 主任 副主任 技术员 1安全理论 欧阳其仓▲ 西芦岭▼ 2安全文化 欧阳其仓▲ 西芦岭▼ 3安全素质 欧阳其仓▲ 西芦岭▼ 4安全责任 周文彬▲ 西芦岭▼ 5安全制度 周文彬▲ 西芦岭▼ 6安全技术 欧阳其仓▲ 王明鹏▼ 7安全投入 欧阳其仓▲ 王明鹏▼ 8安全环境 欧阳其仓▲ 王明鹏▼ 9安全监督 郑立新▲ 杨清▼ 10事故防范 郑立新▲ 杨清▼ 11隐患排查 欧阳其仓▲ 杨清▼ 12“三违”整治 郑立新▲ 杨清▼ 13自主管理 欧阳其仓▲ 杨清▼ 14现场管理 郑立新▲ 杨清▼ 15安全目标 周文彬▲ 西芦岭▼ 注：▲---主管 ▼---分管 各工种安全素质标准 序号 工种(职位) 各工种安全素质标准 1 主任 熟悉车间各岗位相关风险及其它控制措施. 2 书记 了解车间各岗位相关风险及其它控制措施 3 副主任 掌握车间各岗位相关风险及其它控制措施 4 技术员 熟知车间各岗位相关风险及其它控制措施 5 中矸系统岗位 掌握岗位两程一制;具有辨识本岗位危险源能力;掌握本岗位风险控制措施;具备本岗位作业技能、应急反应能力 6 煤泥系统岗位 掌握岗位两程一制;具有辨识本岗位危险源能力;掌握本岗位风险控制措施;具备本岗位作业技能、应急反应能力 7 机电岗位（机修、电工） 掌握两程一制;能辨识作业过程中存在危险源;掌握作业过程中风险控制措施;具备基本的机电作业安全技能。 燃料车间安全体系实施方案 序号 实施方案 责任人 实施时间 前期准备 组织实施 1成立机构 2明确责任 3宣传实施 周文彬 一季度 要 素 实 施 支撑体系 1安全理论 周文彬 三季度 2安全文化 欧阳其仓 三季度 3安全素质 周文彬 一季度 4安全责任 周文彬 三季度 5安全制度 周文彬 一季度 保障体系 6安全技术 钟文弟 三季度 7安全投入 周文彬 三季度 8安全环境 周文彬 一季度 9安全监督 周文彬 一季度 防控体系 10事故防范 周文彬 一季度 11隐患排查 欧阳其仓 一季度 12“三违”整治 欧阳其仓 一季度 操作体系 13自主管理 钟文弟 二季度 14现场管理 钟文弟 一季度 安全目标 15安全目标 周文彬 一季度 岗位安全生产责任制 1、主任安全责任制 2、书记安全责任制 3、副主任安全责任制 4、工会主席安全责任制 5、技术员安全责任制 6、班组长安全责任制 7、办事员岗位安全规程 8、材料员岗位安全规程 9、皮带.刮板机安全规程 10、机电工安全规程 11、电气焊工安全规程 12、电动葫芦安全操作规程 13、电动葫芦的使用维护和安全注意事项 14、电焊机使用安全规定 15、气瓶安全规程 16、溶解乙炔气瓶安全规程 17、砂轮机岗位安全规程 18、台钻钻安全作业规程 19、行车安全作业规程 安全文明环境建设标准 一、总则:车间将所有设备及环境卫生划分到班组，班组要承包给相关岗位司机。 二、安全文明环境标准 1、生产岗位地面无杂物、无积煤、无积水。 2、区域内的设备零部件、劳动工具、桌椅及其它物品要摆放整齐。 3、能够到的地方如门窗、玻璃、墙壁、等要保持清洁。 4、设备机体上无积尘、无漏油、无大面积积油。 5、工具要按要求放置整齐。 6、设备保养率达90%以上。 7、生产岗位禁止吸烟。 各岗位安全文明环境责任划分 一：中矸系统岗位卫生交接班范围及要求 1.皮带机头、机尾、以台阶为界。包括地面卫生、电机、减速机的表面卫生、滚筒和皮带下的卫生、周围墙面和窗台卫生、灭火器箱、检修电源箱、开关控制箱、机架和溜槽表面的卫生等。 要求：物见本色，无积煤、无积水、无积尘、无积油。 2.各条皮带走廊（8＃皮带除外）的中间台阶卫生要求：夜班时，由岗位人员拖（或扫）一遍。白班人员验收。如果没有打扫，白班检查时，由白班人员承担责任。 要求：皮带走廊中间台阶无积尘，积煤，积水。 3.各转运站的楼梯卫生要求：由白班岗位人员打扫，白班检查时，责任由当班岗位人员负责。 要求：踏板、扶手、护栏上无灰尘。 4.所有设备卫生，按照设备卫生责任区的划分，由承包责任人负责。（没有划分到具体责任人的，责任人就是当班班长）。 要求：物见本色，表面干净、清净。 5、 8＃皮带煤仓间卫生交接班要求：a、三条过