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青岛东海药业建立起适应员工与企业的新型企业文化 作者：文露 企业，国之命脉，税收之锺。企业，国家强大的助推器，民族复兴的发动机！建设好一个现代化的企业往往需经过历久弥新的艰难，而在企业的发展中，也似乎往往都有刻骨铭心的阵痛。 员工，企业之根本，发展之动力，在一个企业的发展过程中，人才几乎决定了一切。通过有机结合方式，适时建立一种企业需求员工认可的行为准则、使命价值、责任担当的文化体系对一个企业的生存与发展至关重要，也是历来企业管理的一部分，而这种文化体系，我们称之为企业文化。。。。。。 企业文化是一种文化现象，也是一种管理理念，它是一种以对企业进行有效管控为目标的文化和以这种文化为载体的管理的结合。而对员工的培养和管理是一个企业长期和必须面对的任务，我们称其为资源管理，这种管理方式是企业运用现代管理方法，对人力资源的获取、开发、利用等方面所进行的关于组织、实施、控制和协调的一系列活动，它的架构的形成对稳定企业在人才培育和养成方面起到积极的建设性作用，有机的解决了企业生产销售过程中所存在的关于“人”的一系列问题，可见，企业文化的形成与人力管理密不可分。二者不同之处在于存在的形式，人力资源管理是一种现行的、可见的、有形的硬管理，企业文化建设则是一种