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  • 2018-02-03 发布于浙江
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1管理体制

管 理 体 制 一、校长职责 校长是学校行政负责人,对外代表学校,对内全面领导学校的教育、教学、科研和行政管理工作。 1、全面贯彻党的教育方针,认真执行上级领导部门的法令、决定、指示和学校党组织及行政决议。组织学校的教育、教学、体育、卫生、勤工俭学及外事接待工作;管理好学校校舍设备、经费;管理好教职工队伍;关心师生员工政治、学习、工作、生活和健康。 2、领导制定学校发展规划和学期、学年的工作计划并认真组织实施。及时了解、督促、检查规划及计划执行情况,定期进行工作总结,不断提出改进学校工作的措施和意见。 3、主持校长办公会,计论决定学校工作中的重大重要问题。发挥各处室职能部门的作用,指导和督促各处室完成教育、教学、服务工作。重大问题提请教代会和行政会讨论,文广泛听取意见,作出决策并组织有关部门执行。 4、组织领导师生的政治思想教育工作。研究青少年的思想特点及教育规律。引导教职工坚持正确的教育原则和教育方法,坚持教书育人、管理育人、服务育人。充分发挥学校德育队伍的作用。指导、关心学校共青团、学生会工作;关心支持工会、教代会、妇女委员会和其他群众组织开展工作,调动各方面的积极性。 5、组织和领导教学工作,实施教学大纲和教学计划;深入教学第一线,提出教学改革的要求和教学研究的项目,引导教师不断改进教法,研究学法,注重学生智力的发展和能力的培养;注重劳技教育和活动类课程的开展。 6、组织领导

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