新医院财务制度解读20110517-1卫生部培训文档
* * * * * 添加标题 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 会议基调 年会视频:http:// 会议主题 1、携手超越,驭领未来 2、你在我心里面 ---用心创造新未来 会议主体环节 —年度总结:由公司各职能部门、高层做09年总结报告,传递10年度公司战略发展规划以及嘉许09年度优秀员工 —感谢晚宴:让员工在享受晚宴的同时,感受公司对他们一年来付出的感谢;让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化 —员工才艺秀:加强员工互动,展现员工风采 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 第十一章 负债管理(共四条) ——负债定义和分类 ——预交金管理 ——风险控制 负债管理 【负债定义和分类】 负债是指医院所承担的能以货币计量,需要以资产或者劳务偿还的债务 流动负债是指偿还期在一年以内(含一年)的短期借款、应付票据、应付账款、预收医疗款、预提费用、应付职工薪酬和应付社会保障费等 非流动负债是指偿还期在一年以上(不含一年)的长期借款、长期应付款等 【预交金管理】 医院应加强病人预交金管理。预交金额度应根据病人病情和治疗的需要合理确定 负债管理 【分类管理】 医院应对不同性质的负债分别管理,及时清理
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