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两岸B2B中立电子市集经营模式之探讨与比较分析
兩岸B2B中立電子市集經營模式之探討與比較分析 指導教授: 余強生 組 員:s9528005 張幸華 S9528010 梁雨晴 S9528012 袁慕晴 S9528018 林起帆 S9528038 許更生 大綱 何謂電子商務? 何謂電子交易市集? 電子交易市集的類型? 電子交易市集依據市場建置者的不同,主要分為三類: 採購電子市集:由買方主導的交易模式。 配銷電子市集:由供應商主導的交易模式。 中立電子市集:中立電子市集是由非業界的中立第三者所建構的交易社群網站,獨立電子市集。 參與電子交易市集的優勢 買方- 1. 降低採購作業成本 2. 發掘新的供應商 3. 加快新產品的上市時間 4. 市場更加透明化 參與電子交易市集的優勢(續) 賣方- 1. 提高曝光率,增加銷售機會 2. 減少銷售成本 3. 取得市場情報 4. 匿名刊登多餘的存貨 5 . 為小型組織提供一個公平競爭的環境 電子交易市集成敗的關鍵因素 1. 市場規模 - 目的 :創造及維持交易數量 - 競爭優勢 :(1)維持利潤並支應長期的費用 (2)增加參與者對電子市集的黏性 (3)為全體參與者創造價值 - 採用的方法:(1)垂直產業的策略聯盟 (2)開放式電子市集的水平擴大 電子交易市集成敗的關鍵因素(續) 2. 提供加值服務 - 目的:提昇顧客參與線上交易的意願 - 交易流程的完整服務-金流、物流、資訊流: (1)前端的搜尋與議價功能 (2)下單前的風險控管 (3)下單後的文件核對流程 電子交易市集成敗的關鍵因素(續) 3. 獲利模式 - 目的:取得長久發展的基礎 - 營收主要來源: 會員費 交易佣金:通常向賣方收取交易金額的0.5%~6% 附加價值服務費:廣告費、型錄管理、資料分析、競標服務、追蹤訂單的應收及付帳款服務 系統整合與租賃服務 兩岸B2B電子市集介紹 阿里巴巴公司介紹: 近年來全球國際貿易領域企業間(B2B)的新興著名品牌,號稱為全球最大的網上貿易市場,全球首家擁有百萬商人的商務網站。 阿里巴巴網站上有來自全球各地的買方及賣方,透過網站進行買賣資訊撮合,然後作進一步的聯繫,甚至達成交易。 阿里巴巴經營理念 客戶第一 團隊合作 擁抱變化 誠信 激情 敬業 讓天下沒有難做的生意 阿里巴巴企業規模 三大業務群 (1) 阿里巴巴(B2B): 阿里巴巴中國網站: 阿里巴巴英文網站: 阿里巴巴日文網站: (2)淘寶網(C2C):個人網上交易平台 提供商品交易、免費開店、安全交易(支付寶) (3)支付寶(電子支付):提供優質的安全支付服務 與中國的工商銀行、建設銀行、農業銀行和招商銀行, 國際的 VISA 國際組織 等各大金融機構建立戰略合作 , 共同打造一個獨立的第三方支付平台 。 阿里巴巴企業規模 於香港成立公司總部 中國杭州成立中國總部 海外設立美國矽谷、倫敦等分支機構、合資企業 3 家。 在中國北京、上海、浙江、山東、江蘇、福建、廣東等地區設立分公司、辦事處十多家。 全球員工人數已達 2500 人。 首席電子商務公司經營理念 推動電子交易市集商務模式 以專業優勢運用電子商務,協助客戶強化商務策略,創造企業無限價值 落實追求卓越理念,堅持創新產品服務,與客戶共創緊密雙贏關係 首席電子商務企業規模 主要股東成員包括全球尖端企業惠普科技、中經合集團,與國內知名企業集團的遠東集團、光寶科技、華新麗華、裕隆集團、新光保全、國喬石化、東南鹼業與精業公司等 業務項目包括B2B電子商務解決方案(企業採購、招標拍賣、採購搜尋、內容管理)、Intershop B2C電子商務方案與電信產業加值方案。 首席電子商務企業規模 首創永不停頓、橫跨九大垂直產業(電訊、汽車、電腦零組件、半導體、零售、電纜、機械、保全與化工)的電子商務掌門商業模式。 提供間接性(MRO)及直接性物料電子交易平台與服務,與完整資訊流、金流、物流解決方案。 打造全球最成熟開放之即時One-Stop eProcurement交易市集,並與全球31大交易網(GTW)入口網站連
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