专题：中国对外直接投资.pptVIP

专题三：中国对外直接投资 中国对外直接投资 一、中国对外直接投资概况 二、中国对外直接投资的特点 三、中国对主要经济体的直接投资 四、中国对外直接投资者的构成 五、中国企业的跨国并购 六、中国对外直接投资的绩效 一、中国对外直接投资概况 二、中国对外直接投资的特点 （一）2009年中国对外直接投资流量的特点 从我国对外直接投资的区域分布来看，中国香港、开曼群岛、维尔京群岛等自由港或传统避税地的投资量占到历年对外投资流量的80％以上，而这里面有很大一部分其实是国内投资者通过“资金迂回”运动再返投国内而套取作为外商投资企业的超国民待遇优惠。因而，我国对外投资中存在着“假FDI”现象，如果减去这一部分投资额，我国对外投资所占的份额会更低。 央企：中国海外并购的绝对主力 2009年，中央企业的并购主要集中在资源类行业，其中石油天然气勘探、电力、煤炭、贵金属与矿石是中央企业出手的主要方向，交易金额占当年中国总并购交易额的80%左右。 2010年上半年中国十大矿业海外并购交易中，中央企业占据6席。而2010年上半年中国的油气业海外并购交易主体全部为中央企业。 可以说，“能源和矿产”加上“国企”，就是近两年中国企业“走出去”的两个最主要注脚。 今年3月利比亚动乱局势导致13家中国央企的上百亿合同项目全部暂停，这些项目主要集中在基建、电信领域，涉及央企包括中国铁建、中国建筑、中国中冶、葛洲坝和中交集团等。 （二）截至2009年末中国对外直接投资特点 与流量分析基本一致 三、中国对主要经济体的直接投资 （一）中国对香港的直接投资 （二）中国对欧盟的直接投资 （三）中国对美国的直接投资 （四）中国对澳大利亚的直接投资 （五）中国对俄罗斯的直接投资 （六）中国对东盟的直接投资 四、中国对外直接投资者的构成 五、中国企业的跨国并购 学界一般将1984年中银集团和华润集团联手收购香港最大的上市电子集团公司———康力投资有限公司，视为中国企业海外并购第一案。就整个80年代和90年代中国企业海外并购的情况而言，由于当时中国改革开放尚处于“引进来”，而不是“走出去”的阶段，加上缺乏相关配套的法律法规和政策支持，中国海外收购的案例寥寥，海外并购的数量少、规模小。 可以说，中国正式加入世贸之前，中国企业的海外收购只是处于个别的试水阶段，海外并购的总额每年都没有超过30亿美元。 进入新世纪以来，改革开放进入了新的历史性阶段，特别是2000年，全国人大将中国企业“走出去”提升为一项国家战略，这种在中国尚没用完成工业化和城镇化的时候提出的战略性举措，引起了国际社会极大的关注，而中国加入世贸这一历史性的事件，以及全球第五次并购浪潮的兴起，为“走出去”战略提供了最佳的国际背景和有利条件，中国企业的海外并购的步伐大大加速。 特别是2004年，TCL收购汤姆森，上海汽车收购韩国双龙；2005年，联想收购IBM等大型并购交易引发了公众极大的关注，中国企业掀起了海外并购的第一次热潮。2005年，以联想收购IBM为标志，中国企业的海外收购真正进入了决定性的一年，成为在跨国并购市场令人注目的一员，仅2005年上半年，中国就以34亿美元、17宗交易成为全球第三大收购方，其中联想收购IBM的交易额就达到了18亿美元。 如果说2005年是中国海外并购的关键性一年，则2008年全球金融危机的爆发，使得中国企业海外收购和抄底的冲动达到了巅峰。中国很多企业认为，金融危机给中国企业海外抄底提供了绝佳的良机，纷纷出手进行收购。中铝收购力拓、平安收购富通、国开行收购巴克莱、中投投资黑石等特大型案例使得中国企业海外收购的交易额在08年达到了205亿美元，占当年对外投资额的一半以上。 然而，众所周知的事实是，中国企业海外抄底行动很不成功，中铝、中投、平安等企业的海外并购损失高达2000亿元人民币，成为中国企业海外收购名副其实的滑铁卢年。 但是，08年中国抄底的惨痛教训并未使得海外收购的步伐放缓，2009年中国企业继续在欧美并购市场频频出手，一个名不见经传叫腾中的企业因为要收购美国著名的悍马品牌而声名大噪，而中国民营车企吉利经过艰苦谈判，于2010年3月成功收购沃尔沃，成为中国企业海外收购最大的亮点。 中国企业收购海外企业成功案例 2005年5月1日，联想正式宣布完成收购IBM全球PC业务，合并后的新联想将以130亿美元的年销售额一跃成为全球第三大PC制造商。 2007年4月28日，中国移动通信集团宣布，继2月份耗资约21.3亿人民币(2.84亿美元)成功收购米雷康姆(Millicom)公司持有的巴基斯坦巴科泰尔(Paktel)公司88.86%股权之后，又签署了收购其剩余11.14%股权的相关协议。 2007年12月12日，中国最大国有电力公司——中国国家电网为首的财团以约为296亿人民币(39.5亿美元