应收账款及其减值风险管理探析.docVIP

应收账款及其减值风险管理探析 锻管奇地喊应收账款及其减值风险管理探析李苏玉华北电力大学捕要:现代级济在-发税皮上是-种信用级济，企业为了扩大销移、占领市场难免会产线成收#039;拉款。实现应收账款的回收有利于余先的发展，而发生减{直将阻碍企业优化管这资金给构，~化企业在市场中的党争力。企业应加强应收账款的日常管泼，减少抑、账损义和收账货用，采取应对应收账款风险的措施，实现企??:.经济效益最大化。关键询:应收账.tk.;坏账准备;风险应对中图分类号F275义欲串串识码A义牢编号∞1-828X(2011 ) 02由0025叶1来实质性的纯济损失。→、院收赃款制度规施、日常管理中符在的问题(…)制度规范方面2.企业对应收账款的回收不积极，政策不到位。作为领导者，未能1不同的会计政策、会计方法传递出不同的会计信息。同样的原始对应收账款提韶足够的最视;而作为企业会计人员未能尽1WJt资，对其凭证，如泉采取不阔的会计政策、方法，那么所传递的应收账款信息就回收积极性不郎。这似VJ翩翩导致了应收账款回收期过长bl:Jt诚值。会存在偏援。在一定条件下，如果这种现象发生就会影响管理者对应收3.国家关于@收账款及其减{白的政策仍不健全.企业关于它的内部账款的决策。管那措施仍不完善。导导事敛企业在对I其8#004699C的管E璐堪七形成丁…个;燃洞2.会计科目设置不健余。企业应当在资产负债表日检资应收账款的时，也为企业为达到某种不法阴的提供了;便和r\账面价值，有客观证据表明该应收账款发生减值的，应当计提减值准备4.内部控制不健全。完祥的内部控制能够传递lU准确、有别的会计即;坏账准备倍息。但目前我国大部分企业没有…袋自è.的内部控制系统，这在一定目的明细科臼未加说明。在实务中对该科目通常不开设明细科目，然而程度k造成了应收账款管琐的漏洞。;坏账准备;计提施围广泛，包指应收账款、应收梨据、成收利息、2页5.社会倍用度没有i占到一定的高度，并且法律不保障没能及时跟上付账款、其他应收款、长期应收款等。在编制报表时，可以将该科目全脚步。部作为;应收账款;备抵账户.余额冲减..应收账款其他科囚按原6.社会监督力庶不够。虽然有住册会计师事务所进行审计，但是，科日金额列示;也可以按照计提依据分别冲减备，应收、预忖科目，但是事务所与企业有…定的经济利益关系，肉此/在能够完余地站在第三者的该情况F各科目的;坏账准备;无法获取。角皮和Ir资制服务，为应收账款发#039;-t错误制造了;温床;。3.坏账准备计提比例规范不细敛.导致财务指标传达的财务信息不准确。《企业会计制度》在坏账准备计捷方丽给予企业较大的自吏仅:应对院收赃款凤院的措施对不能收回成收回可能性不大的应收账款金额计提;另外，(办法》规1.蓝视现金流监。现金流姑企业日常生产经岱的血液，因此，企业定:可提取坏账准备金的纳税人，除另有规定着外，其提取比例一律不管现者应当泼蓝应收账款的回收.减少收账费用，防止1不账发生。得跑过年末应收账款余额的5%0。这就给了企业自巳操纵的空间，仍葬2.管理者应重视应收账款的管E啦，各相关部门协作。应收账款的发在利用成收账款的减值班行财务埠假的可能。生是纯俯用部门批准销售部门除销产品形成，时此，作为信用部门销售(工}日常管理方面部门应该协调…敛，对客户#039;进行严格的信用评级，防止应收账款发生挽;1.会计队伍索质有待提高，且存在任人峨来的现象。经济越发展.账。而作为财会部门应该实行职板的收账政策，加快应收账款的倒收周会计的重要性越发凸显，因此…些巾小企业担心本单位财务信息外泄，期，黯免应收账款发生减值。就任用来倍之人，但这些人员的索股却元法保证，这就可能导载在处理3.制定合琐的信用、销售政策。企业应当针对不同樊糟的产品制定应收账款amp;1tl戒值时存在不合理之处。不间的销售策略:对于市场需求大些断性较强的产品可实行现款交2.如十人员技能不强，职业现德索质不商。在进行应收账款坏账准易;针对市场指争激烈的产品可以给予客户渴~的现金忻仰.*段向款项备的会计处理时.因对其会ìt方法、政策(尤其在变9!施行新政策后)不回收率及回收周期。熟悉或者为达到某种日的而扭曲会计事实，传递错误的知f信息。4 3.企业内部控制不严悔。第一，5抵制定相应的应收账款及其减值的资任心及风除意识#039;对销售人员进行业绩夺核时，应注震j占销售产品的企业内部管现制成:借用政策不健全，收款政策不积极，激励机制;不到资金实收，而才在1t销售量;对于财务部门，@专设人员负员应收账款的位，监督机制不成熟。第二，风险意识不强，风险措施不到位:个别企回收。业投有意识到国家政策、市场经济等的变化部会给应收账款的回收带来5.蛇肉部门人员职业道德素质，增强??t~兰人翁意识。应收账款的发风膛。第三，责任不明确，目标不清晰: