KAB创业俱乐部 介绍 2013版.docVIP

前言：KAB(Know About Business)，意思是“了解企业”，是联合国下属的国际劳工组织为培养大学生的创业意识和创业能力而专门开发的重点教育项目，目前已经在全球30多个国家和地区实施，它以在校大学生为主要对象，通过教授有关企业和创业的基本知识，帮助大学生树立企业家精神，引领大学生创业和就业。2005年8月起，共青团中央、全国青联与国际劳工组织合作在开展KAB创业教育拓展计划”。KAB俱乐部是在“KAB创业教育拓展计划（中国）”的基础上建立的河南工业大学KAB创业俱乐部（ The KAB Venture Club of Henan University of Technology）2009年10月12日，是河南工业大学试点实施的“KAB创业教育拓展计划”文件精神下筹建的非盈利性校级学生团体组织。俱乐部隶属于全国“KAB创业教育拓展计划”项目管理机构和河南工业大学团委，是校团委指导并重点扶持的校级学生社团KAB俱乐部成为一个具有强大生命力和巨大影响力的品牌俱乐部。 二、各部门工作职责 俱乐部现在成员吸纳了全校十几个个专业的不同领域的精英，范围广及三校区，各部门工作职责如下： KAB俱乐部各部门工作职责 ： 创业导师顾问团 主 席 对内副主席 对外副主席 办公室 文化建设部 实践部 活动部 项目部 网络技术部 宣传部 各职能部门的职责权限划分如下： （1）创业导师顾问团：由企业和政府部门相关人士或由我校知名专家、KAB老师担任，为同学提供相应的知识培训和创业咨询，顾问团可就所有涉及创新创业中的问题向俱乐部提出建议，但不介入俱乐部的日常事务。 （2）主席团：负责俱乐部的整体工作，制定工作计划，指导各职能部门开展活动；负责召集和主持主席团会议、部长会议；代表社团参加各种组织举行的会议和活动，行使代表权和决策权；定期向指导老师和主管部门汇报工作。主席团设有主席一名，对内和对外副主席各一名。主席由俱乐部主席团推举，在全体会员大会上经过竞选，报KAB俱乐部指导老师通过后产生。 （3）办公室：日常文档处理，负责组织、起草、整理本俱乐部所需的各种资料；俱乐部日常事务处理，社团重要信息的通知传达；协助各部门的组织与人事安排；会议考勤及会议记录; 落实值班制度值班的出勤率和值班时的工作作为干事考核的一项 标准进行社团财务预算、管理、分配、监督审核KAB创业平台；通过组织与策划素质拓展训练来锻炼和提高KAB成员的综合能力和综合素质，负责组织俱乐部的集训以及利用“百企”活动的优势和资源，有选择性的邀请优秀的企业家前来为KAB成员做素质和商务方面的培训 （5）项目部：负责项目的申报、审批、立项，并对课题进行必要的支持和帮助；给那些想创业但没思路的人提供方向参考负责整理分析管理入驻创业园的各种档案资料联系一些和大学生创业的实践案例并做好沟通交流工作，如：加盟商、转让店铺、校园代理等，并积极联系，承接项目，联系相关专业学生创业基地的管理：对于创业园的管理，部门内部要有分工，包括项目前期的准备，项目进行的跟踪，项目后期的总结。KAB影响力与品牌效应 ；通过各类网络社交活动极大提升KAB及数字工作室知名度；为KAB的集体活动及社团成员的个人活动提供有力的网络技术支持；建立数字工作室并依托数字工作室开展相关业务；进行KAB内部计算机培训，提供计算机公开课和技术支持。 （7）活动部：组织俱乐部的各种大小活动，联系场地、安排人员、召开负责人集会，活动策划、组织、监督和协调工作。负责“百名企业家进工大”活动：联系优秀企业家及创业成功人士邀请其为俱乐部及全校富有创业热情的同学进行专业培训与经验交流，讲解有关创业方面的知识负责为俱乐部活动与商家、企业沟通赞助或其他合作事宜在外事活动中展示俱乐部的良好形象负责与外校创业俱乐部及相关组织的交流、合作事宜对联系过的企业进行统计，并记录企业信息，建立企业黄表为以后的外联工作提供方便进行外联活动时与做好财务交接工作。负责活动的宣传工作包括协会各项活动的宣及海报、宣传栏的设计工作做好与其他校园媒体的联系及时向各媒体发布KAB的最新动态对项目进行宣传推广管理、设计俱乐部的宣传栏，定期更新俱乐部的阵地内容，真正使校深入了解俱乐部的发展动态和创业信息。KAB品牌活动1.创业教育理论版块KAB案例讨论课，每周一次，使用哈佛商学院案例教程；企业家进实践 走访企业、企业、实地调研等。创业课题研 从创业现状、政策、模式到国内外创业教育的比较等,俱乐部成员分组进行调查、立项研究2.专业培训