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2018-02-03 发布于浙江
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O2O的价值.pptx

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O2O的价值

O2O的价值所在？2014.03.31案例分析事件背景—重要事件：2007年5月8日——万达百货成立2012年5月——组件万达电商团队，并花巨资招聘电商界精英2013年——万达百货年收入154.9亿元，完成计划的91%2013年8-9月——万达集团电商团队由万达集团IT部门接管同年——万达集团CIO朱战备带领的团队选定万达将有电商B2C模式转为O2O模式事件背景—问题所在：万达模式的电商问题出在哪儿？电商行业的水究竟有多深？电商行业被寡头垄断了还是贫富差距实在太大？电商行业的我们究竟是否还有利可图？电商行业的未来发展将为何？B2C和O2O怎样和大数据时代连接在一起？残酷的电商行业现状：电商行业的B2C模式需要巨大的投入，而且由于天猫和京东已经建立起了遥遥领先的优势，你肯定赶不上。事实也是如此，苏宁在B2C上的决心不可谓不大，投入的资源不可谓不多，但是到了2013年年底一盘点，苏宁易购与京东的差距反而有拉大的趋势。没钱作B2C模式的电商肯定死有钱作B2C模式的电商不一定活事件背景—问题所在：万达模式的电商问题出在哪儿？电商行业的水究竟有多深？电商行业被寡头垄断了还是贫富差距实在太大？电商行业的我们究竟是否还有利可图？电商行业的未来发展将为何？B2C和O2O怎样和大数据时代连接在一起？