市郊农村信用社信贷精细管理总结汇报材料.docVIP

精细化管理是信贷业务又好又快发展的法宝 市郊农村信用社信贷精细管理总结汇报材料 XX市市郊农信联社近年来以服务“三农”和地方经济发展为宗旨，进一步解放思想、开拓思路，加快战略转型，通过壮大业务规模、调整优化资产配置、强化风险防控、提高员工素质、提升企业形象，各项业务得到快速发展，改革指标持续向好，为成功组建良好农村商业银行奠定了坚实基础。截至2013年2月底，资产总额达2783212万元，各项存款余额达2546119万元，各项贷款余额达962780万元。业务的良性快速发展得益于在信贷管理、金融创新、营销技巧和客户分析方面的精耕细作，具体做法是： 一、以精细化管理促各项业务规范发展 一是结合“三法一指引”贷款新规及市郊联社联社实际情况，对贷款流程进行了认真细致的梳理，将贷款的全流程管理、诚信申贷、协议承诺等原则融入贷款流程，从贷款申请、受理与调查、风险评价、贷款审批、合同签订、贷款发放、贷款支付、贷后管理、贷款回收与处置等方面进行了系统规范，从流程设计上防控贷款风险。 二是组织全辖信贷主任及客户经理对贷款流程进行充分的讨论，广泛征求基层工作人员的意见，编制了《客户经理手册》，实现了信贷业务标准化操作。 三是以贷款新规规范贷款流程管理。认真执行贷款新规的要求，强化信贷管理，从新客户准入，严格贷款流程、合理确定贷款期限，到严格抵(质)押贷款办理，再到金融产品创新，进行了详细系统的规定，