眼科医院研究报告.ppt

* * * 眼科医院研究报告 * 报告摘要——1 编写说明 本报告研究对象为眼科专科医院，主要参照企业为爱尔眼科。关于医院产业整体情况可参考之前的医院产业研究报告。 民营医院的机遇 民营医院从现在开始的10年是最黄金的10 年。 民营连锁专科医院，将某一专科治疗领域做深做精，同时发挥比公立医院更好的服务质量、较低的治疗费用等优势，依靠品牌和管理质量迅速扩张。 眼科专科医院现状分析 眼科市场目前容量不大，但增速很快，潜力很大。06-08 年眼科医院收入复合增长了37.1%，高于所有专科医院平均增速。2010 年眼科医院的市场规模已超过300亿元。 我国眼科医疗服务行业的竞争格局呈现出明显的“全国分散、地区集中”的特点。 公立医院对眼科不够重视，民营在眼科专科里的占比较高，眼科对民营而言，是一个好领域。 眼科容易在地级市截留病源，天然适合做连锁。 眼科医疗属于资本密集型行业，需要较大的设备投入，行业门槛较高。 * 报告摘要——2 爱尔眼科 爱尔眼科创造性建立“三级连锁”商业模式充分体现了“以患者为中心”的服务理念，较好地适应了我国眼科医疗服务行业“全国分散、地区集中”的市场格局。特别是通过下属各连锁医院的科学定位、相互促进、相互支撑，公司实现了患者在连锁医院间的相互转诊以及医疗技术资源在体系内的顺畅流动。 爱尔眼科06～09年收入复合增长高达46.9%，净利润复合增长高达85.1%。 净利率逐年提高，从06 年的6.9%上升至09 年的14.8%。 结论 眼科专科医院是一个适合民营连锁发展的领域，正处于起步阶段，发展较快，成长空间大。近几年，爱尔眼科在该领域取得了超常规的快速发展，但就该行业整体而言，爱尔眼科所占的市场份额很小，正在加紧全国布点。应该说，未来几年如果出现同类眼科专科民营连锁企业，将会是几家竞争企业迅速发展，同时加紧扩张，抢占市场，划分竞争优势区域的时机，资金的需求量较大。 * 民营医院的机遇 眼科专科医院现状分析 企业案例：爱尔眼科 附：眼科主要疾病介绍 * 民营医院的机遇 民营医院从现在开始的10 年是最黄金的10 年 政策松绑 规范运作 社会资本向民营医院集中 数据来源：招商证券研究 * 民营连锁专科医院 爱尔眼科：打造眼科连锁医院中的“星巴克” 在眼科治疗这个潜力巨大的市场中，第一品牌就是爱尔眼科，在爱尔起家的长沙医院公司占有40%的市场份额。爱尔各家医院全部是医保定点医院，新医改加加大对于医保的投入将加速眼科医疗市场的扩容，公司作为竞争力强劲的民营医院将迅速扩大市场份额。公司的扩张战略是在保证每年收入和净利润都以30%左右的速度增长的同时，不断的寻找并购目标或者新建 医院以扩大规模。 我国的连锁专科的民营医院集中在美容整形，眼科，口腔科，和妇科等领域。作为公立医院的有效补充，连锁的民营专科医院将某一专科治疗领域做深做精，同时发挥了比公立医院更好的服务质量，较低的治疗费用等优势，在细分的专科治疗领域建立了自己的品牌，依靠着自己的品牌和管理质量迅速扩张。 民营连锁专科医院的兴起 通策医疗：口腔连锁医院龙头 口腔医疗市场潜力巨大。公司在口腔医疗领域具有先发优势，已在国内多个省市布点。公司采用“中心医院+分院”的模式，既保留了现有医院的优势，又加入了灵活的民营资本的力量。2009 年前三季度公司口腔医院业务实现销售收入1.4 亿元，同比增长了40%，净利润2,455 万元，同比增长96%，公司的口腔医疗主业已进入快速增长期。公司将继续通过新建和并购完成外延式扩张，继续在除杭州以外的其他省市以中心医院向分院拓展，打造国内口腔连 锁医院的龙头。 * 民营医院的机遇 眼科专科医院现状分析 企业案例：爱尔眼科 附：眼科主要疾病介绍 * 发展态势 现在市场容量不大：根据爱尔眼科招股说明书披露：2006 年全国眼科用药量约20 亿元，而眼科医疗机构的药品收入占诊疗总收入的比例通常在10%-20%之间，若以平均数15%测算，则2006 年我国眼病诊疗总收入（含眼科药品收入）约150 亿元，加上医学验光配镜收入接近50 亿元，估计目前我国的眼科市场规模接近200亿元。 增速很快：06-08 年眼科医院收入复合增长了37.1%，高于所有专科医院27.5%的增速。按照眼科医院收入的增速测算，2010 年眼科医院的市场规模已经超过300 亿元。 眼科市场目前容量不大，但增速很快 各类医院06-08年收入复合增长率% 数据来源：卫生统计年鉴 * 发展态势 现有病人的就诊率低，未来提高空间大 白内障：据不完全统计，发达国家如美国、日本等每年每百万人口白内障手术数达6,000例以上，即便是人均GDP 仅为我国2/5 的印度也已达到5,000 例以上。而我国目前白内障每年每百万人口白内障手术数平均约为620 例，仅