20100820经销商库存管理.pptVIP

经销商库存管理流程 谢谢您的聆听！ 课间休息：00:00-00:15 相同规格产品堆放整体是7堆码或者11堆码等，且层高相同，不能超层高10层 每个品种产品的堆头上必须挂标识牌。（注明数量、品种、到货日期等） 促销品的旁边注明每种促销品存放信息(品种、规格、数量) 相同类型、体积、规格的促销品按固定的库位进行存放 相同品种、奖项的瓶盖按100元/小袋为标准，包装存放 存放处注明信息内容 第一统： 统一时间 动作分解：点题，强调库存数据在生产计划流程中的重要性。 授课方式：导师讲解 时间：2分钟 导师讲解： 依PPT。 动作分解：承上，讲解，讲解安全库存的计算公式及应用举例。 授课方式：导师讲解 时间：4分钟 导师讲解： 前面内容说到，生产计划与库存数据息息相关，确切地说，这个所谓的库存数据就是安全库存。 其余内容依PPT。 动作分解：演绎，表现本公司经销商从打款至公司执行订单的步骤过程。 授课方式：导师讲解 时间：4分钟 导师讲解： 依PPT。 导师备注： 带颜色字体部分内容请重点强调。 动作分解：讲解，综述经销商仓库选址的主要要素及原则，加深学员对选择仓库条件的认识。 授课方式：导师讲解 时间：2分钟 导师讲解： 依PPT，规模部分可补充如下说明： 这个“合适” ，其实是一个变化值，作为正确、合理提高仓库的使用率而存在。仓库的面积与经