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- 2018-02-03 发布于浙江
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PP培训教材-MRP基本概念-MRP元素,参数
目标 了解MRP的概念 理解后勤链 了解MRP的运行 了解MRP LIST 定义 MRP计划的运行过程的输入:现在和将来的需求. 输出:计划订单和采购请求. MRP的主要功能,目的是保证物料的可用性, 用来及时获得或制造需求(内部需要或销售需要)的数量. 这个流程包括 监控库存及为采购和生产自动创建 采购(生产)建议. 后勤链概览 计划运行 MRP原素 MRP运行参数 MRP运行参数 T-CODE MD01-----在工厂级别运行MRP 对所有的物料运行MRP MD02-----单项,多层 对一个物料运行MRP MRP运行参数(MD01界面) MRP单项,多层(MD02) 库存物料清单 MD04 库存/物料需求清单 MD05 MRP清单 MRP库存/物料清单(MD04) 单独读取 集中读取 控制者 产品组 供应商 获取类型 MRP类型 例外信息1 69 可能的递归BOM组件1 02 新, 和过去的未清日期 05 过去的未清日期 2 03 新, 和过去的开始日期 06 过去的开始日期 63 在订单生效前启动生产 3 04 新, 和过去的结束日期 07 过去的结束日期 64 在订单截止后结束生产 4 01 重新计划 42 订单建议已经改变 44 重新研究的订单建议 46 订单建议已被手工改变 61 调度: 定制不一致 62 调度: 主数据不一致 80 引用增加零售 82 项目被冻结 例外信息2 5 50 不存在物料单 52 无物料单被选择 53 由于缺少配置而无 BOM 展开 55 虚拟装配没有被激发 6 25 超出库存量 26 单个段超过 40 被主计划提供的覆盖 56 在计划时界内短缺 57 终止物料部分被后续取代 58 未包括有效日期后的请求 59 有效输出日期以后的收据 70 超出最大的配额下达数量 96 安全库存层下的降低库存 7 10 重新计划在....内 15 重新计划在...外 20 取消工艺 30 根据计划的计划处理 8 98 物料计划的不正常结束 MRP清单 MD04与MD05的区别 MD04是动态的会时时刷新 MD05是静态的,不可时时刷新 MD04的限制选择较少 MD05的限制选择较多 总结 回顾 MRP元素- MD01- MD02- MD04- MD05- 练习 练习MD01,MD02,MD04,MD05 要求目的: 了解MRP元素 了解不同的T-CODE运行MRP的不同 小测试 MRP LIST 看懂MRP LIST 区分成品,半成品,包材,原材料,日期标贴的MRP元素 需求溯源 使用自己的物料和BOM理解MRP LIST 检查物料-BOM 按MRP控制员查看物料 成品,半成品,包材,原材料,日期标贴 参照物料300079,200094,100216,400049,400050,400051,400063 查看BOMCS03 维护独立需求 MD04看物料情况 MD61 分割注意小数的舍入 MD62 MD63 MD04检查物料情况 --VSFB 对预测产生计划订单 运行MRP-----MD02 MD04查看物料情况及通过BOM展开后各物料的MRP LIST 注意成品没有变化 成品的需求产生时MD04查看未运行MRP前各物料情况 对成品建立销售订单(VA01不要求掌握) MD04看成品的LIST 注意不同 成品MAKE TO ORDER 日期标贴 MD02运行MRP MD04查看运行MRP后各物料情况 例外信息 溯源 预留 理论与实际结合的理解后勤链 成功秘诀 其他信息 相关资源 培训资料\\NAS01\集团公司公用信息\ERP Documents\ERP培训教材\PP培训教材 操作手册\\NAS01\集团公司公用信息\ERP Documents\ERP培训教材\PP培训教材\BPP 业务流程 \\NAS01\集团公司公用信息\ ERP Document\ERP培训教材 * SAP系列培训教材- MRP元素 概念MRP LIST * SAP系列培训教材-MRP MRP的基本概念 (MRP element,MRP parameter ) 供应链管理: 通过对实物,信息需求流的管理来提高客户的经济价值和改善交付 信息流 需求 物流 供应商 采购 生产 分销 零售 客户 财务控制 人力资源 完整的供应链 预留 仓库 独立需求 MRP 需求管理 销售模块 生产订单 订单处理模块 排程协议 Purchasing Function ( PO) 发票校验 计划定单 转换 计划订单 派生需求 财务 成本 能力计划 仓库 采购申请 外部采购 自制生产 净需求 计算 批次计算 BOM展
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