工商局20年工作总结.docVIP

**县工商行政管理局 关于****年工作总结的报告 市工商局： 2010年，在市局党组和县委、县政府的正确领导下，我局坚持以科学发展观为指导，高举服务发展旗帜，坚持“一切围绕经济发展、一切服从经济发展、一切服务经济发展”，自觉把服务经济社会发展和促进经济发展方式转变贯穿于创新机制、科学决策、开展工作的全过程，把思想和行动统一到省局“五个更加注重”、“四项重点工作”和“十件实事”的具体工作思路上来，把智慧和力量凝聚到“着力打造四个平台、努力实现五个结合”的系统工程上来，狠抓市场监管执法、素质效能建设、干部作风建设、非公有制企业党建工作和基层基础建设等重点工作，为维护公平竞争的市场秩序、营造安全放心的消费环境、促进经济平稳较快增长和社会和谐稳定做出了不懈努力，取得了新的成绩。 一、深入开展“三年”活动，工商行政管理事业发展基础进一步得到夯实 在“三年”活动开展以来，我局坚持以科学发展观为指导，按照全国、全省、全市工商行政管理工作会议精神和省、市局的安排部署，立足实际、抓住关键，突出实践，采取有效措施，把“三项活动”与“创先争优”活动紧密结合，从深化思想认识出发，从改进工作措施入手，着力加强干部队伍政治思想建设、业务素质建设和作风建设，全局上下形成了讲学习、讲政治、讲奉献，爱岗位、精业务、练技能、强素质，立足岗位做贡献的干事创业氛围。 一是打牢思想基础。在“素质效能提升 年”活动开展之际，我局立即组织召开了动员大会，要求全局干部职工要充分认识到新时期、新任务对工商行政管理工作提出更高要求，要求干部要站在科学的、发展的、服务的、创新的角度，全面、深刻地分析工商工作所面临的新情况和新任务，查找薄弱环节，进一步理清思路，坚定信心、乘势而上，鼓足干劲，积极投身于建设“素质型工商”，做到“能干事”；建设“服务型工商”，做到“干好事”；建设“廉洁型工商”，做到“不出事”；建设“效能型工商”，做到“快干事”的“四型工商”建设目标上来，牢固树立了干部练就本领、提高效能、务实高效，想干事、敢负责、敢创业的思想基础。二是狠抓机制创新。为了进一步提高工作效能，靠实工作责任，加强绩效考核，我局从创新工作机制入手，年初，与机关各业务室、工商所、分局签订了2010年工作目标管理责任书，分解了全年八十四项工作任务，研究制定**县工商局干部绩效考核细则和科室、所（分局）考核办法，明确责任、明确分工、明确任务、明确措施，有力提高了干部队伍的行政效能，增强了干部队伍绩效评价体系的科学性和可操作性。特别是今年以来，我局从严格考勤入手，统一印制了**县工商局干部职工请假条，考勤登记薄，重新修订了干部考勤制度和领导带班签到制度，制定了各类会议签到册，从根本上规范了干部出勤行为，有效提高了行政效能，这是我局加强机关效能建设的工作亮点。三是强化培训活动。按照因人施教、因需施教的原则和省、市局关于加强干部队伍建设的要求及干部队伍建设“六个应知”(知理论、知政策、知法规、知职责、知制度、知礼仪)，“六个应会”（会讲普通话、会公文写作、会注册登记、会市场巡查、会查办案件、会微机操作）的具体目标，于2月22日至26日，邀请县委党校专家，确定我局内有一技之长的业务骨干现身说法，结合案例和工作实际先行开展了干部岗位技能培训活动，对每项内容都制定出了训练流程和应达到的标准，使基层干部学有内容、练有标准。通过岗位练兵活动使每个干部职工都熟练掌握本职岗位上的业务知识和技能，优质高效地做好本职工作。四是拓展学习活动。建立了以局党组中心组学习会议为重点，以每周两次干部集中理论学习为主体，以平时自学为补充的“三位一体”学习考核制度，明确学习时间、明确学习制度、明确学习内容，有计划、有步骤地组织干部深入学习了“三年”活动规定学习篇目，干部职工人均撰写心得体会3篇，理论文章1篇，学习笔记均达2万字以上；同时，结合全县三类语言文字达标工作，开展了干部普通话培训达标工作，全局50岁以下干部全部参加了普通话培训测试，达到普通话水平等级的人数占到全局人数的96%；开展了“庆五一、迎世博”职工运动会，丰富了干部职工文化生活，陶冶了健康、向上的生活情趣。五是扎实整改问题。按照省、市局“作风建设年”和“素质效能提升年”活动的安排部署和活动要求，全体干部结合工作实际和履职情况，着力查摆了素质效能和作风方面存在的突出问题，并紧盯差距和不足，按照边查边改、边整边改的要求，明确目标、责任和整改时限，采取挂牌销号等措施，扎实整改，着力解决了与新时期、新形势对干部队伍建设要求“不适应”、“不符合”、“不赶趟”的问题，切实提升了服务经济发展、服务市场主体、服务基层、服务群众的水平。在此基础上，为了切实解决领导班子学习劲头不足、作风不够严谨务实、大局意识不强、长线谋划不足等问题，于6月28日专门召开了“解放思想、正视问题，着力解决领导