会所物业公司员工奖惩制度.docx

员工奖惩制度一、目的：为维护公司正常的管理秩序，规范员工行为，树立青山正和物业良好企业形象，明确员工的权力和义务，依据《劳动合同法》及相关法律、法规制定本管理制度。二、适用范围本管理制度适用于漫香林项目部所有员工。三、职责划分1.各部门负责人负责本部门员工行为及证明材料的呈报；2.内勤负责员工行为及证明材料的核定，同时负责处理结果的公布及申诉接待；3.项目经理负责认定员工行为并批准处理意见四、奖惩术语1.奖励术语1.1嘉奖1.11能长期坚持在艰苦条件下工作，并出色完成工作任务者；1.12拾重金和贵物不昧者；1.13有团队精神，乐于助人并有具体事实者；1.14品性端正，工作努力，工作绩效优异者；1.2记小功1.21对公司经营或管理制度建议改进，经采纳施行，卓有成效者；1.22节约原材料或对废料再利用，卓有成效者；1.23检举违规或举报他人损害公司利益者；1.24发现职责外的故障，予以速报或妥善处理防止损害者；1.3记大功1.31遇有意外事件或灾害时，为了维护公司利益或员工安全，奋不顾身，不避危难阻止危害发生或减少损失者；1.32研究发明，对公司确有贡献，并使成本降低，利润增加者；1.4项目经理特别奖1.41对公司有特殊贡献，足为全公司表率者；1.42一年内记大功三次者；2.惩罚术语2.1警告2.11仪容仪表不符合公司规定的；2.12不讲究公共卫生，随地吐痰，或不打扫宿舍卫生者；2.13工作时间从事炒股、闲聊、喧哗、嬉闹、吵架、抽烟、吃零食等与工作无关，或妨碍他人工作者；2.14一个月迟到\早退达到5次及以上或一个月旷工累计2次者；2.15故意疏忽或无理拒绝上级分配工作者；2.16故意拖延未按要求完成工作任务者；2.2记小过2.21一个月内被警告处分两次或三个月内累计被警告处分三次者；2.22工作时间，擅自离岗、瞌睡、怠工或因其它私人的事务贻误工作者；2.23违反任何安全条例或从事任何足以危害安全的行为；2.24未经许可，擅自翻阅与其经办事项无关的他人文件、函电、帐本、报表者；2.25经培训后仍不能胜任工作，严重影响工作，无理不服从工作岗位调动者；2.3记大过2.31不服从上级指导或工作安排者；2.32散布谣言、拨弄是非、影响团结、损害领导威信或公司信誉者；2.33故意制造虚假考勤者；2.34一个月内被记小过处分两次或三个月内累计被记小过处分三次者；2.35接受任何形式的贿赂，未经批准下或不道德请抽、请吃、请玩、受礼者；2.36涂改公司的任何报告或记录；2.37以口头或其他形式威胁同事或上级者；2.4辞退\开除（此类行为予以解除劳动合同，并且不支付任何形式的经济补偿金）。2.41提供虚假资料，如身份证件、学历证件、学习经历、工作经历、健康状况等；2.42一个月内被记大过处分两次或三个月内累计被记大过处分三次者；2.43连续旷工三天以上（含三天）或全年累计旷工五天以上（含五天）者2.44违反操作规程，损坏设备、工具及其它财产，浪费原材料、能源者造成公司经济损失达5000元以上或对企业形象造成严重影响者；2.45顶撞、殴打、谩骂同事或上级者；2.46不服从上级指导或工作安排，经过上级领导劝说后仍然不服从者；2.47故意进行危害公司或其它职工安全的行动和事宜；2.48利用职务便利为他人窃取、提供本公司的客户资料、生产资料、人事档案、技术（设计）图纸或涉及公司商业、技术秘密的电子文件等资料的；2.49故意破坏公司财物，造成公司重大损害的；或者撕毁公告及其它公司发贴的文书者；2.410任何种类的偷窃、贪污、赌博，非法侵占、挪用公物、公款，损公肥私等违法行为；2.411上班时酗酒或任何时候使用毒品；2.412严重失职，营私舞弊者；2.413任何性质的伪造公司档案、公章、公文或其他对内、对外信函者；2.414未经公司许可从事第二职业或与其他企业建立劳动关系或服务关系者；2.415因自身过错，或服务态度差导致客户月投诉达二次以上者；2.416参与社会不法团体、组织，从事违法乱纪行为或给公司形象造成损害者；2.417法律法规规定应当解除劳动合同的。五、奖惩规定1.奖励规定1.1嘉奖：奖100元，奖金随当月工资发放，幷公告表扬；1.2记小功：奖200元，奖金随当月工资发放，幷公告表扬；1.3记大功：奖500元，奖金随当月工资发放，幷公告表扬； 1.4项目经理特别奖：由项目经理办公会讨论，报总公司审核确定，奖金随当月工资发放，幷公告表扬；2.惩罚规定2.1警告：罚100元，从当月工资扣除，幷公告批评；2.2记小过：罚200元，从当月工资扣除，幷公告批评； 2.3记大过：罚500元，从当月工资扣除，幷公告批评； 2.4辞退\开除：解除劳动合同，公司不支付任何经济补偿金。六、申诉程序1.员工如认为受不公平对待或对纪律处分感到不满时，可填写《员工申诉表》向内