国际商贸中心工程机械设备管理制度.docVIP

项目机械管理制度 第一章 总 则 第一条 机械设备管理是项目生产要素和施工过程管理的重要组成部分，必须做好工程项目机械设备的优化配置与动态管理，强化机械综合管理，加强基础管理，合理使用机械，做好维修保养，确保安全运行。为充分发挥机械设备的效能，使工程项目取得较好的经济效益，特制定本办法。 第二条 施工项目机械设备来源的三种方式： 1. 分公司购置的施工机械设备。 2. 分公司租用的施工机械设备。 3. 分包工程的施工队伍自带的施工机械设备。 第三条 以项目施工进度计划为依据，按照施工技术部的要求购置和租赁机械。租赁机械需签订合同，合同条款应包括机械设备名称、规格型号、起止日期、月工作台班、台班单价、费用结算、双方责任和其他等有关内容，并经双方单位盖章和负责人签字后生效。 第四条 严格执行建设部JGJ59－99《建筑施工安全检查标准》、JGJ33－2001《建筑机械使用安全技术规程》、JGJ34－86《建筑机械技术试验规程》和企业有关规定。 第五条 施工项目应建立项目机械设备台帐，对使用的机械设备进行单机管理。本办法适用于分公司所属各施工组。 机械管理人员职责 第六条 机械部要正确划分各级机械人员的职能，明确其