学校2014-2015学年度第一学期学校工作总结.docxVIP

2014-2015学年度第一学期学校工作总结本学期我校在上级教育主管部门的领导、关心和支持下，以科学发展观为统领，以创建平安校园为保障，以进一步落实规范管理为重点，以师资队伍建设为突破口，以提升教育质量为核心，以可持续发展为第一要务，在董事会指导下，有计划、有步骤地开展教育教学工作。回顾过去的一学期，我们主要做了以下几方面的工作。一、实施科学管理 提高办学效益在校长室的统一领导下，继续实行了“分部管理、责任到人，权力下放、重心下移，明确目标、绩效考核”的管理模式。坚持“条块结合、以条为重、以块为主”的管理方略。1、完善制度规范管理继续完善了各项管理制度、绩效分配和考评方案。坚持依法办学，依法治校。领导管理实行校长负责制，岗位管理实行目标责任制，人事管理实行教工聘任制，分配制度实行等级工资制。在定岗定责的基础上实施岗位考核制，对工作不负责任、工作态度不端正、业务能力低下、不胜任所聘岗位工作的人员进行适时解聘，学期中途解聘了初中物理教师李XX和校车驾驶员蓝XX。工资实行按劳分配的原则，体现多劳多得、少劳少得、不劳不得，普通教师之间月工资拉开了4000元差距。继续强化了奖金分配的激励作用，激发教职工全身心投身教育教学工作的积极性、主动性和创造性,努力使学校全体员工充满正能量，用科学、有效、严格、规范的制度管理实现办学效益的提高。2、责任到人分层管理在校长室的统一领导之下，设校长办公室、