某县城旧城改造安置房工程施工组织设计.docVIP

***县***路旧城改造安置房工程施工组织设计 一、工程概况及施工部署 （一）工程概况 （1）编制依据 1、******县建筑设计室的设计文件； 2、市场和现场调查资料；根据现场勘察和调查资料，遵循各工程施工工艺和技术客观规律，合理安排施工顺序；贯彻执行ISO9001质量保证体系，严格质量控制，坚持质量控制贯穿于施工生产全过程的原则。 3、本企业施工技术水平、施工经验、生产经营能力； 4、有关工具性参考资料； 5、有关国家施工验收及设计规范、标准： 《地基基础工程施工及验收规范》 GBJ202-83 《地基处理技术规范》 JGJ79-91 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GBJ50300-2001 《混凝土结构工程施工及验收规范》 GB50204-92 《砌体工程施工和验收规范》 GB50203-98 《屋面工程技术规范》 GB50207-94 《建筑装饰工程施工验收规范》 JGJ73-91 《采暖与卫生工程施工及验收规范》 GBJ242-82 《建筑地面工程施工及验收规范》 GB50209-95 （2）编制范围 施工设计图上的土建、给排水、采暖和电气工程。 （3）工程特点 1、建筑设计特点 本工程包括三幢六层建筑物，总建筑面积15522.47平方米。 本工程外窗采用塑钢窗，墙体外保温采用挤塑聚苯板，，屋面防水用SSB沥青防水卷材。 供暖采用镀锌钢管；给水采用PP-R钢塑复合压力管，排水管采用PVC塑料管；散热器用单面对流散热器；电气部分主要为配管、配线，照明安装等。 2、结构设计特点 本工程为砖混结构，地基采用换土垫层；基础型式为条形基础，实心粘土砖砌筑。 3、工程施工特点 3.1本工程在施工中必须做到安全生产、文明施工，要尽量少占地，并且封闭施工，做好环境保护工作，避免噪声污染，减少对既有环境影响； 3.2本工程主体结构是工程质量控制的重点； 3.3本工程施工组织的关键是合理组织流水施工，以便缩短工期，提高经济效益。 （4） 施工目标 1、工期目标 本项目计划总日历工期为180 天。 2、质量目标 本工程的质量目标：合格。 3、安全目标 杜绝死亡，消灭重伤，杜绝一切责任事故。 （二）施工部署 1、项目管理职责 施工管理科：负责施工现场准备、施工计划与组织、现场质量安全监控、合理安排工序和资源调配、现场文明施工及临时水电管理。施工安全监控包括现场的安全监督、安全交底、工人安全培训、安全保证资料的收集整理。 技术质量科：图纸会审、施工组织设计、施工方案编制、技术措施与交底、工程技术洽商办理、材料试验、新技术推广应用、技术资料收集整理。 物资设备科：施工机具租赁、材料及加工品采购订货、运输与储存，工程实体材料报验、资料收集，上报周、月物资统计。 经营预算科：合同管理、预算计价、经济管理。 项目经理： （1）对所承包工程项目质量负全面责任，在施工项目代表企业法人行使职权，保证所承担工程项目的质量目标的实现； （2）制定本项目部的质量计划及质量奖惩办法，并行使质量否决权； （3）按照质量计划的要求，保证质量体系在本单位正常运行； （4）组织管理验证人员进行工程质量检查评定和竣工交验工作。 项目总工程师： （1）协助项目经理实施公司质量体系文件，监督施工现场各级施工人员履行质量职责； （2）组织和参加编制项目施工组织设计和项目质量计划； （3）对施工过程质量进行控制，主持对工程质量的检查、评议整改及工程验评； （4）对施工中出现的质量事故及时报公司质量管理部。 施工员： （1）严格按照工艺标准组织施工，对工序管理引起的质量问题负责； （2）组织施工班组严格执行“三检制”，对交付检验的工程产品质量负责； （3）将施工记录、施工日志、预检记录按规定整理好，及时交技术资料员归档。 质检员： （1）收集有关质量管理的合理化建议，向公司质量管理部反馈各种质量信息，协助项目部领导分析施工中的质量状况； （2）负责对在施工程进行质量检查和等级核定（由质量管理部核定的除外）并做好质量管理部和项目部要求的各种质量资料； （3）工程竣工后，及时将保管的各种质量资料按规定整理好后，交技术资料员归档； （4）贯彻执行本项目部质量计划中的相应工作。 材料机械员： （1）严格按验收标准对进入现场的物资进行验收，试验单与实物不符不予验收，有质量问题拒收； （2）及时收集各种材料合格证，交技术资料员归档。 （3）对项目部的机械设备进行管理。 安全员： （1）负责项目部安全方面的具体工作； （2）检查监督施工中的设备、物资安全停放； （3）检查监督施工人员是否遵守安全标准进行施工； （4）实行安全一票否决权。 预算员： （1）组织编制施工图预算，进行项目的预算复核审定工作，按照合同条款及时向业主申报验工计价； （2）负责各种预算定额、取费标准和有关资料的收集；