浅析政策性粮食企业营运资金管理的问题及对策 （二）.docVIP

浅析政策性粮食企业营运资金管理的问题及对策 (2) 申储粮2菌问题及对策口李敏(中储粮蚌埠直属库安徽蚌埠233000)作为国家宏观经济调控的主力自有仓容不足的情况下，为充分解务预算相脱节，资金需求时点和数量决农民卖粮问题，各地多采取外租均难以把握。业务人员在编报下年度-~-，巢军#039;且巷食企业捍-负着:~t_称模λ仓收购的方式，大量的资金以政策预算时，没有认真分析市场论证可行失劳棒、精称要良:功-主管-Q-如何牟其行性，随意性较大，导致实际业务与预英军，}/.iJ，.~拿些美壁功~~.肘.，竟真贯主:t全:凡性粮食库存的形态长期占用。如监些主实现塾-#039;f}贯委主2表*-鼓英军?生搀管不到位，极易发生;擅自出库;、算相差甚远，对应的资金计划也无法;数量短少、质量不符;等问题，最终准确上报。尤其在集团对资金集中管:愈:企业骋:务营哩贯注重点美j主~.!~??理的方式下，成员单位的资金计划偏题-ι牟主待全英军悖娘:食企业营兰芳:将造成资金损失。(二)盲目扩大购销业务量，营运差具有累加效应，最终造成资金管理全劳哩费在贯立?王哩1英些串寻求的-丹:革和建议Q资金风险评估不足中心调度困难，要么预留头寸过大增粮食企业积极参与市场经营，扩加筹资成本，要么头寸紧张无法满足大购销业务经营量，使用高额的经营企业需求。性贷款，同时，预付款和除销款的发(四)忽视货币的时间价值，存货一、现状与问