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浅析铁路非运输企业的资金管理 Finance and问ccountingResearch I财会研究浅析铁路非运输企业的资金管理李燕广州铁路集团多元经营发展中心广东广州510600 摘要:铁路非运输企业资金管理相对薄弱，为铁路非运输业务的发展造成了极大地障碍。本文就铁路非运输企业在资金管理方面的问题进行分析，并提出相应的解决对策，为完善铁路非运输企业的管理提供一定的借鉴。关键词·铁路非运输企业;资金管理;内部控制近年来铁路进行多元化经营的战略改革，对铁路运输业务与益率作为基本目标执行相应的战略发展规划和投融资策略。这非运输业务实行一体化管理，铁路非运输业经过近年来不断的产种方式能够降低政府对企业的干预作用，充分发挥市场的作用，业重组，发展迅速，业务整合。随着铁路企业的改革，铁路非运输根据市场上的信息及时进行融投资战略的调整，获得资本扩张的企业从铁路企业原有的辅助地位变为变成铁路企业重要的利润优势。其次，企业资金管理体系建立了一种新型的资本组织体体来掘，在市场经济中独立从事生产经营活动。但是，由于铁路非系，在这种组织体系下，铁路非运输企业能够将铁路企业的内部运输业务最初没有受到铁路企业的重视，对其投入的资金不足，和外部的各种资源充分整合利用起来，并通过市场化的资金分配铁路非运输业务的发展相对不足，导致其资金规模相对较小，进机制进行资源配置，保证资金营运安全，提高资金的使用效率。行资金