产线平衡改善收发教学.pptxVIP

IE技委会专案办;IE技委会专案办;IE技委会专案办;一.概 论(1,2,3,4) 2 .生产线平衡: 装配线作业模式均着重于各工站的作业时间均衡，因它影响整体生产效率。 如生产在线的各个工站作业负荷均衡，我们常称之谓 生产线平衡，而这生产线定能获得一定的效益。但如各工站作业负荷不均衡，产生许多等待的时间，这情况我们则称之谓生产线不平衡。;IE技委会专案办;一.概 述(1,2,3,4) 4. 生产线平衡目的: 生产线平衡是指工序或工站间的负荷差距最小, 流动顺畅,减少因作业时间差异所造成的人员等待或产品滞留现象。 生产线平衡可以达到以下目的: 物流快速,缩短生产周期; 减少或消除物料或半成品周转场所; 消除工序瓶颈,提高作业效率; 改善作业秩序,稳定产品质量; 提高员工士气。 目标:分到各个工站的时间大致相等。;;;工站;;;;;NWInG Confidential;;;;;;;;IE技委会专案办;;程序分析的常用符号;部门/单位 T/T;NWInG Confidential;Step1: 现状数据收集、Flow-chart建立 1.6) 根据产品生产流程、拆分的作业要素(单元)和 Flow-Chart;NWInG Confidential;8.0 6.0 4.0 2.0 0.0;IE技委会专案办;IE技委会专案办;;;;NWInG Confidential;1. …… 3. ……;;;IE技委会专案办;IE技委会专案办;;Step2: 制程分析及改善;;IE技委会专案办;承认;;;;;;IE技委会专案办;IE技委会专案办;;;;;;;工序名称;;;IE技委会专案办;;IE技委会专案办