公司战略目标 企业愿景: 成为顾客与社会满意的企业 企业目标: 成为中国家电、汽车零部件行业最具竞争力的配套企业之一 公司理念 企业理念: 用心创造理想与感动 经营理念: 创新、专业、差异 管理理念: 以人为本、高效对称 工作准则: 以顾客为关注焦点 价 值 观: 责任、感动、共享 团队精神: 人心齐、泰山移 人 才 观: 心态积极、人品公正 勤奋敬业、技能良好 工作氛围: 快乐源自创造 质量管理 公司质量推进阶段 公司品质保证业务组织体系 技术及品质部业务组织体系 在产品开发阶段的质量保证—客户质量标准的识别 制造阶段质量保证 制造阶段质量保证 制造阶段品质管理 一、零部件一致性--① 一、零部件一致性-- ② 二、制造过程品质一致性--① 二、制造过程品质一致性--② 三、完成品的检查控制--① 三、完成品的检查控制--② 3.建立成品检验流程 ①.编制耐久指南、试验判定标准、专项试验作业指导书等。 ②.检验管理程序: ◇成品抽查管理办法 ◇标准样件管理规定 ◇成品检验管理办法 ③.监视与测量装置的管理。 ④. 不合格品管理程序: ◇产品停止出厂管理规定
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