中层干部管理技能提升课后讲义.ppt

; 王 鹏 老师 他从事教育培训行业9年 近10万学员听过他的分享 现任聚成商学院首席教练 他致力于打造99个标杆企业 帮助企业建立自己的商学院 他亲自辅导的企业利润增长平均超过91%以上 ;王老师咨询培训的部分企业; 无我介绍 ;游戏办法：; 改变习惯很别扭 “人在生活中总是以自我为中心的！” 这种以自我为中心的态度如果带到工作和生活中，会极大的影响我们领导力的发挥，因此我们一定要有所改变。 ;为什么推荐他/她作为你们的领导者？;分组讨论：; 每组推选一个代表 把你们组的意见写到前 面的白板上。;;;头脑风暴; 管理者角色任务;管理的三个境界;不称职的管理者;腰;;管理职能;管理者的位置; ;竞争力---面临的变化;谁是客户?;管理者的360度任务;作 为 下 属 的 任 务;七项措辅助上司;;理念构想 ;人; 通过沟通、协调、合作，完成跨部门目标。;头脑风暴：;第三种选择：悬挂自己的观点 要采取这个选择，就要学会如何展示自己的观点，以及进一步探寻自己的观点，但却不是为之辩护。比如，与其沉默不语回避问题，或者与其指出对方观点的错误，你完全可以说：; “我的看法有所不同，我的观点是……我这么看问题的原因是……是什么原因使你有不同的看法？” 你怎么说并不重要，重要的是你的诚意。;作 为