北京金自天正智能控制股份有限公司战略明晰报告汇报版.ppt

导读 金自天正的发展顺应了市场经济的演化，至今取得了不错的成果 员工认为对过去的发展主要依靠人员、技术和客户关系 但成功上市要求金自天正更大的发展 但金自天正目前缺乏一个清晰表述的战略 因此金自天正面临战略上的选择 导读 PEST分析是为了确定环境关键因素对战略的影响 我国工业自动化是大势所趋，具有很大的市场前景 国家鼓励工业自动化的发展，提供了良好的政策 自动化行业是派生行业，对所服务行业的发展状况有很强的关联性 冶金行业的自动化未来市场规模有限，但存在中短期的机会 环境的变化导致客户对自动化的要求越来越高 技术是推动行业进步的主要力量 行业竞争的另一个关键是营销实力 行业价值链呈现明显的“两头高，中间低”的状态 外国公司掌握核心技术，既是金自天正的供应商，也是有力的竞争对手 西门子的产品全面 罗克韦尔的营销力量很强 其他外国厂商也有很强实力 国内厂商：专业自动化企业综合实力比较强 国内厂商：钢铁厂及研究院有近水楼台优势 国内厂商：民营企业经营灵活 机会与威胁：自动化行业有较大的发展空间，但将面临激烈的竞争 导读 公司目前的业务按照四个事业部开展 不同业务对于公司的贡献不同 对于不同业务的前景，员工有不同的看法 目前的业务管理方式需要改进 分析业务实力和资源水平以判断公司发展的条件 金自天正目前的业务以工程为主 金自天正在冶金行业的工程综合实力比较强，但力量分散 由于金自天正缺少