开题报告天柏公司人才测评系统的设计与实现.pptxVIP

天柏公司人才测评系统的 设计与实现 学 号：201291220527 汇报人：高 晓 佳 汇报目录 课题背景及意义 课题主要研究目标与内容 课题拟采用的技术路线与方案 课题研究进度 课题背景及意义-课题背景 天柏公司是杭州典型的制造企业，注重人才的培养，开始引入了人才测评概念，但在具体实践中还存在着不少问题，突出表现在如下几个方面： （1）缺乏针对具体岗位的测验设计 天柏公司对人才素质的要求越来越精细化、多面化，并越来越强调天柏公司自身特点对人才选拔的要求。过去那种一项测验包打天下的现象受到挑战，取而代之的是天柏公司要求根据不同岗位对人员素质的不同要求量身定做适合于自己的特定测验工具——即通过胜任力模型来进行测试。 （2）测验成本太大，效益不高 直到目前，天柏公司通过纸面的操作方式来进行测评。其过程一般是这样的:根据工作分析的结果或已有的人员任职标准确定需要测评的人员素质维度，根据已确定的人员素质维度选用多个心理测验工具，并将之组合成心理测验组合，对测评对象施测，综合比较各量表测验结果，