徐州苏宁广场机电工程项目汇报答辩PPT初稿.ppt

第五章 工程技术、设计管理 技术责任制度 项目经理、生产经理、机电技术负责人、技术员、质检员、工长、试验、材料、商务等人员技术责任制。 图纸会审 图纸会审人员；会审内容；会审程序；会审后的交底；会审遗漏或新问题处理。 施工组织设计及施工方案 编制人员；编制内容和要求；审批程序；方案交底；方案执行的监督检查和变更处理程序。 深化设计管理 深化设计管理制度；深化设计人员；深化设计内容和要求；与设计单位的沟通；深化设计审批；深化设计图纸绘制。 设计变更及洽商 变更洽商的制度；变更洽商的程序；变更洽商的交底和过程执行监督检查。 技术交底 交底的内容、要求；分级交底；交底执行的监督检查。 技术资料的管理 资料管理规定；资料的主要内容；资料编号；资料报审；资料表格；资料填写规定；回复资料的规定。 竣工验收 竣工验收程序；分包单位的职责及配合事项。 技术、设计管理内容 对分包的技术支持 序号 内 容 1 协助、指导各专业分包深化设计和详图设计工作。 2 专业工程师对专业分包施工进行技术支持及技术把关。 3 由总承包组织各专业分包单位，绘制安装综合总图，解决各专业相互冲突的情况。 4 协调各专业分包单位与设计人的关系，及时有效地解决与工程设计和技术相关的问题。 第五章 工程技术、设计管理 劳务队伍的选择及管理对项目的履约起着很关键的作用。 1、公司有统一的劳务基地 2、公司有合格的