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SmarTeam在广州机床工具有限公司的应用 广州机床工具有限公司 邓检名 摘要摘要：广州机床工具有限公司 PDM 项目选用 SmarTeam V5R 。该文主要分析该项目的具体需 摘要摘要 求、实施的过程和项目实施中一些主要问题的处理。 关键字关键字：PDM、SmarTeam、项目实施、 关键字关键字 一、实施背景一、实施背景 一、实施背景一、实施背景 广州机床工具有限公司是一家老的国有企业，有员工一千余人。产品主要为各种型号的 普通、数控车床，在市场上占有一定的份额。于 2001年进行搬迁重建。随着近年来机械制造 行业的复苏，我公司得到了快速的发展。同时，公司领导认识到要提高企业核心竞争力，提 升企业在市场竞争中的地位，企业信息化工作是一项基础性的工作。从 2002年起，广州机床 着手开始企业信息化的全面规划和实施工作，2003年5月广州机床正式选定 SmarTeam系统作 为广州机床 PDM系统的软件，并由广州市生信实维电子科技有限公司作为 PDM系统实施单位。 二、实施前公司基本状况及需求：二、实施前公司基本状况及需求： 二、实施前公司基本状况及需求：二、实施前公司基本状况及需求： 广州机床工具有限公司是一家老的国有企业，于 2001年进行搬迁重建，并由多家企业重 组而成。企业基本状况如下： 1、企业产品型号较多，批量化生产程度较高，且产品成本控制要求高； 2、人员对原有的工作方式认知程度高； 3、企业网络建设方面，企业搬迁后，在全厂范围铺设了局域网； 4、在PDM项目启动前，广州机床内部已进行了初步的产品整理和编码工作； 5、原有人员年龄老化，造成计算机应用方面，人员水平参差不齐； 6、公司设计部门从 2002 年起才正式使用 CAD 软件进行设计工作，原有设计图纸主要为 手工绘制的纸质图纸，而且使用的 CAD软件没有统一。 根据公司的基本状况及 PDM 项目小组的对公司主要部门的调研，基本了解公司的需求如 下： 1) 1) 、、技术开发部技术开发部 1)1) 、、技术开发部技术开发部 A、需要管理的文档及数据：新产品开发计划、开发计划书、总体方案、设计任务书、设 计图纸、明细表、机床设计计算书、实验规范、使用说明书、合格证书、装箱单。 B、需要对产品型号和图号进行优化定义，解决目前存在的混乱局面。 C、明细表 （零件表、借用件表、标准件表、外购件表）能够自动生成。 D、能够方便地查找到需要的图纸。 2) 2) 、、技术管理部技术管理部 2)2) 、、技术管理部技术管理部 产品管理组产品管理组 产品管理组产品管理组 A、需要管理的文档及数据：设计图纸、明细表、产品说明书、外购件通知表、技术管理 部通知、产品图纸修改通知、晒图申请单。 B、借用件管理。能够方便地查询到零件被哪些产品借用。 C、更改管理。更改借用件图纸时，能够自动更新所有产品中的图纸。 D、版本管理。需要进行图纸版本管理，并能考虑新版图纸生 时间与车间旧版图纸零件 的库存问题。 工艺管理组工艺管理组 工艺管理组工艺管理组 需要管理的文档及数据：各类通知、材料表、施工工艺卡、工艺文件更改通知、专机及 专用工艺装备设计任务书、工艺文件发放目录、技术文件发放记录表、机床厂喷漆工时定额 卡、机床包装工艺卡、机床防护工艺、机床厂喷漆工艺卡、机床厂装配工艺卡片、机械加工 工艺卡、机械加工工艺过程综合表、机床厂施工工艺卡片、关键工序质量控制内容卡、机床 厂热处理工艺卡、机床厂工艺更改栏。 3) 3) 、、其他需求其他需求 3)3) 、、其他需求其他需求 A、发生设计改动时，希望只发放改动部分的图纸，而目前是一整套图纸发放。 B、希望能够根据具体的产品型号，形成产品图纸发放清单，而不是目前这样图纸发放不 区分产品的系统、装置等内容，与标准产品相关的全部图纸发放到生产部，由生产部去选择 需要生产的零部件。 C、能够方便地查找到需要的设计文档和工艺文件。 三、项目实施方法：三、项目实施方法： 三、项