LJ-学习型组织理论.pptVIP

  • 3
  • 0
  • 约3.9千字
  • 约 56页
  • 2018-02-10 发布于北京
  • 举报
LJ-学习型组织理论.ppt

学习型组织理论 什么是学习型组织 学习型组织的特征 如何建立学习型组织 学习型组织理论的启示 什么是学习型组织 学习型组织    所谓学习型组织---通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。 学习型组织的特征 学习型组织的特征 共同的愿景 组织由创造性个体组成 善于不断学习 扁平式结构 自主管理 组织边界将被重新界定 员工家庭与事业的平衡 领导者的新角色 终身学习 组织中的成员均应养成终身学习的习惯,组织良好的学习气氛促使其成员不断学习。 全员学习 企业组织的决策层、管理层、操作层都要全心投入学习,尤其是决定企业发展方向和命运的经营管理决策层更需要学习。 全过程学习 学习贯彻于组织系统运行整个过程。 团体学习 不但重视个人学习和个人智力的开发,更强调组织成员的合作学习和群体智力(组织智力)的开发。 团体学习 团队学习是发展团体成员整体合作与实现共同目标能力的过程,是通过开放型的交流,发现问题、互相学习、取长补短达到共同目的的过程。 开放型的交流---深度汇谈 “集体比个人更有洞察力、更为聪

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档