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- 2018-02-10 发布于北京
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调研及改善建议方案-江西下垄钨业有限公司.ppt
设备安全值、仪表状态管理缺少界限化识别 材料流动过程中洒落到地面,缺少有效的防错设施 2.现场定置化管理有待提升(整理、整顿) -*- 2. 现场定置化管理有待提升(整理、整顿) 备件、工具管理混乱,查找时困难、费时 -*- 建议改善使用的工具 2个S导入(整理、整顿) SQM 管理 区分要与不要的物品,制定评 判标准 定品、定位、定量标准化管理 检点对象分类管理标准化 不合理改善方法实施 养成遵守习惯的文化 不足点 改善方向 2. 现场定置化管理有待提升 -*- 定置化管理改善案例 -*- 定置化管理改善案例 -*- 设备预防保全现状与不足 设备老化严重,生锈、漏油现象明显,待提高预防保全管理 罩、槽、设备不安全部位可视化管理及防护措施有待提高 设备点检内容管理不完善,点检的方法有待检讨 设备部品部件使用管理周期需要完善(特别是关键设备) 设备预防保全缺乏详细的作业指导书和便于监督的可视化看板 3. 设备预防保全管理改善提升 -*- 3. 设备预防保全管理改善提升 设备老化严重,生锈、漏油现象明显,待提高预防保全管理 设备注油点,注油周期, 注油方法管理上不完善 -*- 建议改善使用的工具 TPM-预防保全管理实施 保全人员技能提升 设备注油、操作流程标准化管理 设备异常问题OPL(一点式)管理 设备常见问题预防管理看板管理
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