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- 2018-02-03 发布于河北
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加工中心年度工作总结
从2006年7月参加工作到现在,经过一年的工作锻炼,我从一名学生逐渐成长起来,变成了一名合格的员工。在公司领导的正确指导和大力支持下,在部门领导和同事的关心帮助下,2007年度质检加工中心的工作圆满结束,本人在工作技能和思想觉悟方面都因此有了很大的提高。但是,在工作中也同样存在一些缺点和不足,现在,就该年度的工作进行深入地回顾、细致的检查,并发现问题,接受教训,做出总结,努力使自己不断提高认识和工作技能。总结主要包括以下几项:
一、自我管理
经过一年的工作锻炼,本人端正工作态度,并积极主动的向老员工请教和学习,本着认真负责,不怕苦不怕累的精神,严格按照领导的指示和要求,做好种子入库,质检,加工,出库,退库,贮藏等基本工作,并随着工作的深入,不断的提高和完善自己,进一步把工作做得更好是自己奋斗的目标。
1、入库
在种子入库前, 及时做到对仓库及仓库用具进行清理和消毒。对仓库内的异品种种子、杂质和垃圾要进行清除并同时做好仓外的清理工作。种子入库时,核对清点物质名称数量,准确办理入库手续,及时做到称量,测水分,做芽率,准备好田检样品。
2、质检
在种子入库后,严格按照规定和要求,迅速做到对种子进行质检,具体指测水分和做发芽率,并在最快的时间内向领导上报结果。根据本加工中心的具体情况,上报结果一般先以电话上报,然后进行书面报告。
3、加工
以认真负责的态度,做到计量准确,操作程序规范。并全过程参与加工工作,严格控制加工质量。严格按工艺流程操作,做到每一个品种加工完毕后对机器进行清理,避免混杂现象出现。
4、出库
根据具体情况,努力做到推陈储新,先进先出,发货时,准确做到清点,盘底,核对。并及时办理出库手续。
5、退库
退种时,准确做到称量,清点,实退实办,及时办理退库手续。并对退库种子及时进行处理。在这个过程当中,由于种子品种多,工作难度大,为了避免种子混杂,保证种子质量,特向公司提几点建议:
(1)所退回的种子必须包装完好;凡已经拆小包装的种子一律不予退回;
(2)凡已发霉种子一律不予退回;
(3)凡被雨淋过或因其他因素影响的种子,经仓库当时环境条件处理后仍不能再度使用,则不做退库处理;
(4)希望公司能够交代经销商在整理种子进行退库时,不要把不同品种装入同一个包装袋,然后封口,并按某一个品种进行退种。
以上几点,虽然在过去的一年里有些地方还不是很熟练,但在接下来的工作中,我将会兢兢业业,不断的熟练和掌握质检加工工作内容,配合好销售部门的销售工作,进一步完善和做好以上几点,在做好本职工作的同时,把自己变成一位合格而优秀的质检加工人员。
二、仓库安全方面
在过去的一年里,仓库没有发生安全事故,但还是存在一些安全隐患,在下一年度的工作中,我将会进一步进行安全宣传并改善,努力提高大家的安全意识,积极配合和落实公司的安全制度,作到安全加工。在保证安全加工的同时,做到按时、按量的完成领导交代的工作任务。
三、仓库环境卫生方面
?努力做到让质检加工中心随时保持整洁干净,做到仓库内垃圾废物及时清理,仓库外及晒场使用后及时打扫,主要包括以下几个方面,
(1)一年两造六清理,分别在每一造的加工前,加工中,加工后进行清理,这里主要指整体清除加工中心所有垃圾。
(2)要求育种队在晒种后对自己所留下的秕谷进行清除。
(3)及时做到局部有垃圾局部清扫。但是,根据现加工中心的环境条件,很多时候局部垃圾清扫后没有地方存放,所以,建议公司在晒场合适的地方建设一个垃圾场,这样有利于保证加工中心的整体干净整洁。
总的来说,上一年度仓库环境卫生没有做到位,这是我的责任,不过,在以后的工作中,我将会严格要求自己,进一步改善仓库环境,?努力做到让质检加工中心随时保持干净整洁。
四、包装工人的管理
包装工人是加工中心的主体之一,也是我们看中和关注的对象之一,这是由他们的工作内容(具体来说就是精选、混选、分装、称量、装袋、叠包)决定的,这些内容直接影响了种子出库时的质量,公司的声誉,加工中心的后期工作安排,尤其在种子出库的紧张时期,还直接影响了销售部门的种子出库的速度,影响了销售。加工中心的工作,需要得到工人的大力支持和协助,并不是管理员一个人认真负责就能够做好,所以,对包装工人的管理就显得尤为重要,经过上一年度的工作,好的方面就不多说了,现就对这一年来里的不足总结如下:
1、“工人主动,仓库被动”。主要是指,工人不服从调配和安排,在工作紧张时期,出现坐地起价,罢工,工作懈怠、不听指挥、浪费物料和种子、滥用工具、不安全生产,工作态度不端正等恶劣行为。
2、精选、混选不均,不按规定和要求操作,有问题不及时上报。
3、分装、称量、装袋不准确。
4、叠包不齐,不按要求堆放和叠包。
上一年度,这些问题都不是很突出,也还没有造成大的事故,但的确有这些问题的存在,如果
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