运输公司企业文化.doc

运输公司企业文化(精选多篇) 　　西双版纳昆曼运输有限责任公司着力推进企业文化建设 　　2014年3月，西双版纳昆曼运输有限责任公司新一届领导班子上任，对公司党委成员进行了充实和调整，把推进企业文化建设作为新一届党委班子的首要任务来抓，力争用三年左右时间，初步建立起符合企业发展战略，具有鲜明时代特征和企业特点的企业文化体系，并不断加以巩固发展，凝炼企业核心价值观念，树立企业良好的社会形象，营造团结、和谐、充满活力的良好氛围。 　　一、完善规章制度，优化内部环境 　　企业要发展，除了有一个良好的外部环境外，还必须有一个团结、和谐的内部环境，因此，公司党委以身作则，制定和完善了党建工作制度，出台了党委工作职责、党支部工作职责、党委议事规则、“三会一课”制度、党员管理制度、党员民主生活会制度、发展党员制度、党员学习制度、党员联系群众制度。两项职责和八项制度的出台促进了党建工作制度化、正常化和规范化，为创“五好”，即领导班子好、队伍素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好的目标奠定了重要的基础，推进了抓好企业文化建设的步伐。 　　为了提高机关工作人员的综合素质,公司结合实际推出了“机关树形象”活动，出台了机关人员管理制度，对机关工作人员提出了10条要求， 从上下班时间、岗位职责、会 　　场纪律、用语、衣着、卫生、学习等方面作出了具体的规定，同时实行机关人员上下班打卡制度，两项制度的推出，从根本上转变了机关的工作作风，过去那种门难进，脸难看的现象没有了；过去那种上班时间窜岗，外出购私物、吃东西的现象少了，取而代之的是兢兢业业、勤勤恳恳为基层服务的工作精神。机关工作作风的转变，有效地推动了基层工作作风的转变，为基层做出了表率。现在公司开大会，所有管理人员都能够按时到会，遵守会场纪律。 　　二、制定和实施企业文化建设纲要 　　公司党委根据公司总体的部署，制定出了企业文化建设纲要，从企业文化建设的意义、企业文化建设的指导思想和总体要求、企业文化建设的基本内容、企业文化建设的实施步骤、企业文化建设的保障措施等五个方面提出了具体的要求，并将纲要以文件的形式下发到各单位，通过学习，公司全体管理人员、员工认识到了加强企业文化建设的重要性。围绕企业文化建设纲要，公司开展了征集企业文化理念用语的活动，征集活动由公司党委工作部负责，自2014年12月1日起至2014年1月20日止，为期一个半月。各单位、部门积极参与，畅所欲言，公司党委工作部共收到424条企业文化理念用语，大家都能结合公司的历史文化和实际，以健康的内容、精炼的语言表达出公司的产业特点、行业要求，充分体现了广大员工对企业文化建设的关心和重视。经过公 　　司党委扩大会汇总、筛选，最终对企业精神、企业宗旨、企业目标、经营理念、质量理念、管理理念、成本理念、安全理念进行了确定。将团结、敬业、务实、创新定为企业精神；诚信为本、致力发展、造社员工定为企业宗旨；打造行业品牌、争创民优企业定为企业目标；安全高效、优质服务、回报社会定为经营理念；质量在我手中、满意在您心中定为质量理念；以人为本、文化管心、制度管人定为管理理念；管理精细、科学节约定为成本理念；拒绝违章、善待生命定为安全理念。 　　三、抓好宣传阵地建设 　　为了推进公司企业文化建设进程，增强企业的凝聚力和战斗力，提高职工队伍的整体素质，树立企业良好形象和较好的社会影响力，公司领导高度重视宣传阵地的建设，把网站、党支部活动室、黑板报等硬件设施的建设作为一项重要任务来抓，从财力、物力、人力上给予大力支持。为了抓好网站建设，公司专门抽调了一名同志负责此项工作，网站于5月1日正式开通。网站内容丰富，涵盖了公司各方面的工作，充分展示了企业的产业特点和行业特色。网站共有首页、企业概括、新闻动态、经营领域、安全生产、企业文化、党群工作、站点与班次、网站留言等九个菜单。网站内容做到及时更新，公司新近发生的大事、要事都能及时在网站上浏览到。网站的建成与开通为展示公司形象，宣传企业品牌提 　　供了重要的平台，使公司企业文化建设迈上了一个新的台阶。 　　公司还为每个党支部建立了一个活动室和配置了一块黑板，每个活动室内都有书籍、报刊等学习资料供员工学习。各党支部的黑板报每月一期，认真宣传党的路线、方针、政策，宣传公司的规章制度及单位的新人、新事、新风尚。宣传阵地的建设，丰富了员工的文化生活，陶冶了员工的情操。 　　四、加强宣传队伍建设，办好《运输简报》 　　在加强企业文化建设的过程中，公司始坚持以“科学的理论武装人，以正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作品鼓舞人”的指导思想，认真抓好《运输简报》的编发工作。为了能够把每个单位、部门的新经验、新方法、新风尚及时报道出来，各部门和单位都成立了3至5人的宣传报道小组。公司党委工作部结合实际对各单位、部门下达了具体