各业者ARPU走势-Read.PPTVIP

台灣行動通訊產業 產業經濟學期末報告 沿革 1G時代，中華電信獨占行動電話市場 民國85年1月立法院通過電信三法 兩大類電信事業－ 第一類：設置電信機線設備，提供電信服務之事業； 特許制。 第二類：負面表列方式，指第一類電信事業以外之電 信事業；許可制。 行動電話於86年開放，為第一類產業 行動通訊產業供應鏈 低風險，高報酬 No inventory 無存貨風險 Cash flow 穩定 營運風險低 內需型產業， 較無匯兌風險 - 但高報酬 (why?) 產業特性 固定成本龐大： 1. 營業許可執照之取得 2. 基礎建設之軟硬體設備 - 最小經濟規模很高 規模經濟（FC很大，MC很小） 網路外部性 進入障礙很高，且Block entry 寡佔，大者恆大 水平整合 2001年5月9日，台灣大收購泛亞 2003年10月8日，遠傳收購和信 2004年6月12日，台灣大收購東信 台灣行動電話用戶數成長趨勢 競爭型態改變 市場飽和，差異化低，普及率將近100% - 營收很難從增加新用戶來成長 用戶數- 平均用戶貢獻度（ARPU） 業者進行『客戶優化』提高ARPU，透過： 1. 主動清理閒置的門號 2. 加值服務（來電答鈴、行動秘書） 3. 網內群組熱線 ARPU＆MOU 各業者ARPU走勢 市占率 2005上半年股價變化 未來發展： 3G 台灣3G執照得標業者 平均每人每張3G執照競標金額 發展3G的問題 高額的競標金與基礎建設成本 技術瓶頸待克服 誰需要3G？ - 3G是另一個泡沫？ 3G普及的關鍵 Business model 與2G不同 總結 消費者目前對數據服務需求不大(12.5%，日本70~80%)，造成業者對3G推出一再觀望。 新進業者- 價格戰 （亞太） 被動- 主動 費率- 服務與內容 Q＆A * * 財金三 黃建綸 系統設備製造商 (ATT、NTT DoCoMo) 手機製造商 (Nokia、Motorola Samsung) 系統服務業者 (中華電信、台灣大哥大、遠傳) 通路商 用戶 (含代理商、經銷 商、系統直營商) 2004遠傳簡明損益表(%) 營業收入 100 營業成本 49 營業毛利 51 營業費用 24 營業淨利 27(%) (產業平均30%上下波動) 依用戶數 依營收 新進業者 原有2G業者 原有2G業者 新進業者 原有2G業者 註 cdma2000 WCDMA WCDMA WCDMA WCDMA 使用技術 105.7億 101.79億 102.81億 77億 101.69億 得標價格 65億 67億 76億 42億 76億 公告底價 亞太行動 寬頻電信 中華電信 台灣大哥大 聯邦電信 遠致電信 得標業者 E D C B A 執照 資料來源：交通部電信總局 電信系統商 行動終端 設備製造商 行動內容 提供商 *