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中南林业大学
2012届本科毕业论文
题 目: 成本费用控制在企业管理中的应用分析
学 院 中南林业大学
专 业 会计学
行政班级
学 号
姓 名 孟祥海
指导教师 职称
完成日期 2013年12月06日 目 录
一、企业成本费用控制的概念和内容……………………………………………………1
二、企业重视强化成本费用控制的重要性………………………………………………2
1、成本控制有助于提高企业生产经营管理水平…………………………………2
2、成本控制是企业增加利润的基本方法……………………………………………2
3、成本控制是企业抵抗内外压力的核心要素………………………………………2
4、成本控制是企业发展的基础………………………………………………………2
三、目前企业成本费用控制中存在的问题………………………………………………3
1、企业领导人没有成本控制的意识或成本控制意识淡薄………………………3
2、企业成本控制的管理主体确定不明确…………………………………………3
3、会计信息和成本控制信息的失真,难以实现及时有效的成本控制分析………3
4、企业成本控制的基础工作较差……………………………………………………3
四、加强企业成本控制的措施……………………………………………………………4
1、强化企业全员的成本意识…………………………………………………………4
2、严格成本核算管理…………………………………………………………………4
3、加强企业成本考核与分析…………………………………………………………5
五、企业各环节成本控制方法……………………………………………………………5
1、企业采购环节的成本控制方法……………………………………………………5
2、企业库存环节的成本控制方法……………………………………………………6
3、企业生产环节的成本控制方法……………………………………………………6
4、企业销售环节的成本控制方法……………………………………………………6
5、企业管理费用环节的成本控制方法……………………………………………..7
6、企业筹资环节成本控制方法………………………………………………………8
六、企业执行成本控制的步骤…………………………………………………………….8
1、建立完善成本费用考核制度……………………………………………………8
2、减少目标不确定的目标和任务(削减)………………………………………9
3、明确各部门的成本任务、实施预算成本控制…………………………………9
4、成本费用的精细化管理 ………………………………………………………9
5、作好成本费用管理的“提前”和“延伸” ……………………………………9
6、建立企业文化……………………………………………………………………10
七、结束语………………………………………………………………………10
成本费用控制在企业管理中的应用分析
内容摘要:管理者常说的“买的便宜,卖得贵,中间环节不浪费”,这里所说的的中间环节不浪费其实就是成本控制。对于企业实现利润最大化的目标,成本控制起着至关重要的作用。在当今的市场竞争中产品销售直接决定企业的存亡,产品成本直接影响了产品的销售价格,只有降低了成本,才有可能降低产品的价格,才能使企业更好的在市场竞争中立足发展。利润提高的关键在于成本控制,只在保证优质产品的同时,把产品成本降下来,才能在竞争激烈的市场中保持良好的利润,才能使企业在长久的发展中立于不败之地,实现利润的最大化。只有做到成本最低,才能做到价格最低。把价格做到最低,就能实现利润最大化。
关键词:成本控制 控制措施 控制方法 控制步骤
一、成本控制的概念和内容
成本控制是指在成本形成过程中,对其事先进行规划、预算和制定目标;中间过程进行指导、限制和监督,及时发现和纠正偏差;事后进行评价分析,在总结和改进的基础上,修订和建立新成本目标的一系列活动。成本控制是为实现成本管理目标而采取的行动和措施,它的最终目标是以较小的耗费换取最大的经济效益。
成本控制是对企业生产经营过程中发生的各种耗费进行控制。
广义的成本控制就是成本经营,重点是对企业生产经营过程中的各个环节和方面进行全过
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