汽车前门玻璃自动防水汽装置项目创业计划书.docVIP

第一章 ?执行总结 1.1创业背景 冬季由于天气寒冷，车内外温度不同，汽车前门玻璃经常起水汽，因而影响司机观察外后视镜，以致司机不能及时了解。 后方交通情况，造成交通安全隐患。开窗通风可以及时解决此问题，但冬季天气寒冷，驾驶员及乘客会感到不舒适。现有汽车玻璃去水汽装置多使用机械擦除装置，会阻挡驾驶员视线，而且多是在玻璃起水汽之后才进行去除，没有预防功能。本公司解决了述问题，提供一种汽车前门玻璃自动防水汽装置。此装置可以自动预防玻璃上水汽的生成，有利于汽车向完全电子时代发展。 1.2 产品及技术 展宇有限责任公司是一家集科研开发、生产经营为一体的汽车服务类公司，主营一种汽车前门玻璃自动防水汽装置。公司以技术为先导，不断开拓创新，服务社会。 本公司位于齐国故都——淄博，采用了山东理工大学大四学生张佳冀申请的国家实用新型专利——一种汽车前门玻璃自动防水汽装置。该产品是一种新型汽车前门玻璃自动防水汽装置，包括控制开关，电源模块，湿敏传感器，采集电路，单片机，显示器，加热控制电路，加热电阻丝。湿敏传感器的输入端通过导线连接电源模块、控制开关，输出端连接采集电路，采集电路输出端连接单片机，单片机连接显示器和加热控制电路，加热控制电路控制加热电阻丝加热。本装置安装在汽车前门内，其中加热电阻丝安装于汽车前门车窗的前侧与下侧玻璃槽处，湿敏传感器镶嵌于车窗玻璃前侧与下侧交角处，显示器安装于驾驶室仪表盘处。 1.3 市场分析 要想取得竞争优势，就必须有自己的优势，我公司会抓住创新、实用、便于维修、价格低廉等产品优势以及市场发展空间大等良好市场优势在竞争中不断发展自己。市场和资源是有限的，我们在发展自己的同时，会与其他的竞争对手展开合作，开发自动防水汽装置的新技术，达到共赢的理想局面，为社会创造更大的价值。 在经营中不断分析自己所处的市场环境，合理高效的分析市场对汽车前门玻璃自动防水汽装置的需求变化局势，从而制定科学合理的市场战略。 1.4 组织管理与市场营销 我公司坚持团结协作大于一切的原则，通过不断地改进，建立起全局性、方向性的完善组织结构，在公司内部形成自己的新创文化。各部门协作统一，在重大问题上决策迅速，目标性强，能很好的实施公司的计划及战略。“展宇“有限责任公司坚持“创新发展、简约时尚、服务社会”的企业管理理念，搞好内外的公共关系；充分利用薪酬管理，坚持尊重与激励并举的原则，调动广大职工的积极性和创造性，不断增强公司的凝聚力。在管理上不断创新的同时，制定长远发展战略，为公司的后期发展做好准备。 我们认为科学的市场营销对于产品发展有着事半功倍的效果。公司将清醒理智的认清市场环境和需求现状，根据不同规模的企业需求制造不同颜色、不同外观的自动防水汽装置，根据各地个体用户需要求不同专门设计对应产品，最大限度的满足顾客的需求。 1.5 经济性分析 展宇有限责任公司严格要求财务分析有据可依、真实合理、清晰准确。公司资金合理运用，年净利润保持在20%--30%，保持了良好的盈利能力，使公司持续稳定发展。 公司要发展就必须面对一定的风险：其他照明灯具技术比较成熟带来的市场风险；资金供需市场、宏观经济环境的变化等带来的筹资风险；技术创新点有限，研发瓶颈，人才流失，技术外泄等带来的技术风险；组织结构调整，管理者决策等可能带来的经营管理风险；政府对节能减排的政策变化带来的政策风险。新创照明有限责任公司在可能面对的风险中建立了预警机制、防范机制和反馈机制，把握市场足够的主动权，防患于未然，在风险发生时尽可能把损失降到最低。对于风险资本退出，公司在合理分析了公开上市、出售或回购、破产清算等几种方式后，选择“公开上市”作为本公司的退出方式，以实现经济效益最大化。 1.6 项目可持续发展评价 新创照明有限责任公司贯彻落实可持续发展战略，紧跟节能减排的时代主题，公司不断加大投入，不断改进和研发新技术。通过对本公司技术效益、社会效益、经济效益以及生态效益的综合评价，从而得出本项目具有很好的发展前景，符合国家的可持续发展战略，适合长期投资，从而获得长期经济效益。 第二章 公司概况 2.1公司介绍 展宇责任有限公司以生产冬季汽车前门玻璃自动防水汽装置为主要经营模式。冬季北方天气寒冷，由于汽车内外温差导致玻璃表面容易出现晶层，影响视线 ，而本公司生产的汽车前门玻璃自动防水汽装置恰恰解决了这一问题。 先进的科技技术、完善的企业管理体系和优质的服务，是本公司立足于市场的三大优势。 2.1.1 公司标志 (1)标志的主题为公司的大写汉语拼音形式：“展宇”，的首字母的缩写。 (2)标志含义是标志的颜色为红色，代表着我们似火的热情与不放弃的坚强意志。 （3）标志的形状是向上拱的，正是汽车前门玻璃的形状。可透视的部分是视线的延伸。 展宇；引自“飞展宇阙，进秩兰台”