205国道改建工程土建标段给排水顶管施工方案.doc

1 编制依据及引用规范 1.1编制依据及引用规范 国道205***段改建工程标段施工图设计第六册（水工结构B版图纸）； 国道205***段改建工程标段招标文件； 《市政基础设施工程施工技术文件应用指南》； 《市政公用工程质量检验评定标准汇编》； 《给水排水构筑物施工及验收规范》（BGJ141-90）； 《给水排水管道工程施工及验收规范》（BG50268-97）； 《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）； 《建筑施工计算手册》（第二版）； 9、《混凝土质量控制标准》GB50164－92； 10、GB50026－ 93 《工程测量规范》； 2 工程概况 本工程位于***路段，是国道205***段改造工程，起点桩号K13+303，终点桩号K20+313全长7.01公里。主要顶管施工有： 项目 管径（mm） 长度（m） 桩号 备注 给水顶管 DN1400 71 K19+028 雨水顶管 DN1500 42 K16+020 雨水顶管 DN1650 46 K17+560 雨水顶管 DN1350 52 K20+197.5 污水顶管 DN1200 470 K16+130～K16+547.5（北侧） 污水顶管 DN800 58 K16+675 3 组织机构 3.1根据本工程特点，我公司抽调经验丰富的工程师和主要管理骨干，组建成一个整体素质高，专业化的管理施工队伍，成立该工程分部项目经理部，专职该项目的全面施工和管理工作。 本项目顶管施工的主要人员及职责： 项目经理： ***** 项目总工： ***** 项目副经理： ***** 顶管工长： ***** 技术主管： ***** 质检工程师： ***** 测量工程师： ***** 资 料 员： ***** 安 全 员：　　　 ***** 3.2顶管施工组织管理形式如下： 顶管施工组织管理机构框图 3.3管理职责 3.3.1项目经理 项目经理是本项目工程安全保证的直接责任人，负责建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，确保各项安全活动的正常开展。 项目经理是本合同段工程质量保证的直接责任人，负责组织开展质量体系活动，确立本项目质量目标，组织编制实施性施工组织设计。贯彻执行国家方针、政策、法规，坚持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量稳定提高，满足业主要求，争创名牌工程。组织向业主提供质量依据，处理监理、业主提出的有关质量方面的要求。负责对工程项目进行资源配置，保证质量体系在本合同段工程项目上的有效运行及所需的人、财、物、机资源的需要。 负责施工现场全面的安全文明施工管理，组建施工现场的安全文明施工领导小组，并结合本工程特点，制定安全文明施工管理细则。 直接负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对现场经理部人员任免、聘用、奖罚有批准权。 负责按批准的施工计划，全面组织实施，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段、整体工期目标的实现。 3.3.2项目常务副经理 配合项目经理管理施工生产。在施工中严把安全质量生产关，抓好施工中安全质量工作，把安全质量生产责任制落实下去；抓好施工生产计划的落实，处理施工出现的具体问题；并负责处理现场经理部中的一些日常工作。 3.3.3项目总工程师 对本合同段工程质量、施工技术、计量测试负直接技术责任，指导施工队工程技术人员开展有效的技术管理工作；提出贯彻改进工程质量的技术目标和措施。负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。具体负责组织对本合同段工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及经批准后的实施。对施工中可能存在的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。解决工程质量中的关键技术和技术难题。负责本合同段工程项目的验工计价。 对本合同段工程的劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合工程特点及施工进度及时下达劳动保护和安全生产技术方案和措施，并认真贯彻落实。 3.3.4工程技术部 负责本段工程项目的施工过程控制；制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等专项技术工作负领导责任并直接指导。负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。 3.3.5安全质量部 负责依据合同和企业公司的质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管理，行驶质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以适当的方式加以标识，并保