最新关于团队建设PPT.ppt

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团队建设;目 录:;团队即是一种为了实现某种目标而由相互协作的个体组成的工作群体。;团队建设是指有意识地在组织中努力开发有效的工作小组。 每个小组由一组员工组成,通过自我管理的形式,负责一个完整的工过程或其中一部分工作。 团队建设是这样一个过程,在该过程中,参与者和推进者都会彼此增进信任,坦诚相对,愿意探索影响工作小组能创造出不同寻常的业绩 ;一个人优秀不算优秀;团队建设的必要性?;如何进行团队建设?;对于成就、权力和亲和的需要,驱动员工积极主动地工作,以争取最大的成功。企业发展的动力在哪里?在整个员工职能体系的大冰山上,“知识、技能”只是水上部分,而隐于水下不易测量的员工态度、个性、内驱力等情感智力部分,却是挖掘之“本”。也是企业发展的强大驱动力。 内驱来自内需人的行为产生的原因可以分为外驱力和内???力两种。内驱力指建立在员工自信心基础上的一种自我达成的成功精神。 自驱力立足于员工的自尊和自我实现等心理需要,使员工渴求不断地完善自己,将自身的潜能发挥出来。在这个过程中,员工热情主动地投入任务的完成中,甚至不计报酬地寻求创造性解决方案 。;团队建设:营造相互信任的组织氛围 ;团队建设:态度并不能决定一切 ;团队建设: 在组织内慎用惩罚;团队建设:建立有效的沟通机制 ;北国超市 勇争第一;制定战略、明确目标、整合资源; 各司其职,追求发展;让领导放心;让上司满意、放心;中层如何做?——对自己;中层如何做?——对部门;中层如何做?——对下属;敢于承担责任 敢于决策 敢于承担后果;带队伍能力;要有宽阔的胸怀 有境界 有度量 要有大爱 厚爱 博爱之心 大事讲原则 小事讲风格 当面言短 背后说长 真诚相待 坦率直言;多一些善意 少一些牢骚 多一些理解 少一点埋怨 多一些行动 少一点怨言 多一些补台 少一点指责 多一些协作 少一点推诿;胸宽则能容 能容则众归 众归则才聚 才聚则业兴;成大业者就要 拿得起 放得下 豁达胸襟 就能体验到“退一步海阔天空”的轻松和愉悦;

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