《安装工程预算与施工组织管理》教案-第八章-施工预算编制原理.doc

第八章 施工预算编制原理 课 时 授 课 计 划 授课日期 日/月(星期 ） 日/月（星期 ） 日/月（星期 ） 日/月（星期 ） 班 级 供暖、空调 课 时 量 计划 4 学时 实际 4 学时 教学课题 第一节 　施工预算编制的程序、方法 教学目的 了解施工预算的作用； 熟悉和掌握施工预算的编制内容； 3．了解和掌握施工预算与施工图预算的区别； 4．掌握施工预算的编制程序。 教学重点 1．表格部分的组成内容； 2．“两算”对比的方法； 3．施工预算与施工图预算的区别； 4．人工的分析方法； 5．主要材料和辅助材料的分析方法。 教学难点 如何进行工料分析。 课堂类型 综合型 教学方法 启发式、导入式、归纳、总结 教学手段 多媒体课件、《劳动定额》、《安装工程预算定额》手册 教学过程 时间安排 1、组织教学 3 分 5、课堂练习 10 分 2、复习提问 7 分 6、小 结 5 分 3、新课导出 5 分 7、布置作业 5 分 4讲授新知识 65 分 施工预算编制的程序、方法 一、施工预算的作用 （1）施工单位的劳资部门根据施工预算所提供的各工种人工需用量，安排劳动力需用量计划和进场时间。 （2）施工单位材料供应部门根据施工预算所提供的各种材料需用量，进行备料和按时供给施工所需材料。 （3）机械设备管理部门根据施工预算所提供的施工机械需用量，安排施工所需机械和进场时间。 （4）施工预算是施工单位向工人班组签发施工任务单和限额领料单的依据。 （5）施工预算是计算工人工资，贯彻按劳分配原则的依据。 （6）施工预算所提供的人工、材料和施工机械台班数量，是编制单位工程施工组织设计或施工方案的基础数据。 二、施工预算的编制依据 （1）会审后的施工图及图纸会审记录。 （2）审定后的施工图预算书。施工图预算书中的许多工程量数据可供编制施工预算时用，因而依据施工图预算可减少施工预算的编制工程量，提高编制效率。 （3）施工定额（或劳动定额）以及预算定额。 （4）施工与验收规范等技术规程资料。 （5）标准图集、产品样本、设备材料手册等。 （6）所采用的施工方法和技术措施。 （7）现行的地区人工工资标准、材料预算价格和机械台班价格、市场信息价格和其他有关费用标准等资料。 三、施工预算的内容 由编制说明和计算表格两部分组成。 （一）编制说明部分 主要包括以下内容： （1）编制的依据。主要说明所采用的定额、材料预算价格及有关文件的名称和文号，以及所用施工图会审后的变更等主要资料的说明。 （2）对所采用的施工方法和技术措施的说明。 （3）对所用定额的缺项编制补充定额或借套定额的说明。 （4）对与定额项目不同的特殊部位或特殊项目的工程量和费用计算的说明。 （5）其他需要说明的问题。 （二）计算表格部分 施工预算一般采用填写表格的方法进行编制。安装工程主要有以下表格： （1）工料分析表 （2）材料、机械台班分析表该表 （3）人工汇总表 （4）材料汇总表 （5）施工机械汇总表 （6）两算对比表 四、施工预算与施工图预算的区别 编制的时间阶段不同 施工图预算：是在工程建设的施工图设计阶段和合同阶段编制的； 施工预算：是在工程承包关系确定后，在工程正式施工前编制的。 2．所用的定额不同 施工预算：采用施工定额编制； 施工图预算：采用预算定额编制。 3．预算的内容不同 施工图预算：的任务是确定施工项目的预算造价，因此，它的内容主要是算“费”； 施工预算：主要确定施工所消耗的人工、材料、机械台班数量，有时还要计算这些实物量的价值。即既要算“量”又要算“费”。 4．所起的作用不同 施工图预算：计算的工程造价是施工企业向建设单位办理工程价款的依据。是施工企业完成合格产品所收入的最高限额 施工预算：是施工企业内部使用的计划成本，是企业内部进行经济核算的依据。是施工企业为完成合格产品所支付的直接费。 五、“两算”对比 1．实物量对比法 将施工预算中的人工、材料、机械台班消耗量，与施工图预算中的人工、材料、机械台班消耗量进行对比，分析其节约或超出的原因，称为实物量对比法。 2．实物金额对比法 将施工预算中的人工、材料、机械台班消耗量，分别乘以各自的单价，汇总成人工费、材料费和机械使用费，然后与施工图预算的人工费、材料费、机械使用费相比较，分析其节约或超出的原因，称为实物金额对比法。 六、施工预算的编制程序 （一）熟悉基础资料 （二）选定和熟悉所用定额 由于当前没有全国统一施工定额，只有全国统一劳动定额和预算定额