建筑施工企业全套流程图.doc

建筑施工企业全套流程图 建筑之家 附图1-1：工程局项目管理组织体系图 附图1-2：工程局项目管理职责体系图 序号 职责名称 企业管理部 项目管理部 商务部 人力资源部 财务资金部 科技部 局长办 党委工作部 社管部 法律事务部 审计与监事部 纪检监察部 主 要 业 务 范 围 1 项目管理体系 ● ★ ▲ ▲ ▲ 体系建设、体系运行、体系运行状态评价分析、体系管理持续改进。 2 项目管理组织 ★ ● ▲ ▲ 企业、分支机构、项目管理组织机构管理； 企业部门、分支机构、项目经理部内部管理权限划分及管理授权；管理职责和管理流程执行情况评价；管理组织持续改进。 3 项目管理职责与权限 ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 4 项目管理策划 项目管理策划 ● ★ ● ● ● 管理范围；工作结构分解；进度安排；配备资源；测算成本；并对各个项目管理过程进行策划。 项目实施计划 ★ ● ● ● ● 机构及人员组织；资源配置；分包、采购组织策划；组织设计优化；制造成本测定；项目管理责任目标确定；成本控制；资金管理；项目授权等。 5 项目投标管理 ▲ ★ ▲ ▲ ▲ 信息跟踪；资格预审；标书编制；价格测算；风险预测；投标及答辩；办理手续。 6 项目设计管理 ● ● ★ 设计策划；设计过程控制；相关房之间沟通协调；设计审查等。 7 项目合同管理 ● ★ ▲ ▲ 合同文本管理；合同风险评估及风险防范；合同交底；合同履约管理；合同纠纷预防；合同纠纷处理；合同变更于合同终止等。 8 项目人力资源管理 ● ★ 人力资源管理策划；人力资源调配；项目团队组建；项目团队管理；岗位培训；劳动工资管理；绩效管理。 9 项目采购管理 物资采购 ★ ● ▲ 项目物资（设备）采购策划；物资集中采购；物资采购实施与控制；物资采购授权；授权分散采购的价格控制与监督；合格供应商选择、考核等；现场物资设百管理；料款支付管理等。 工程分包 ● ★ ▲ ● 工作结构分解；工程分包策划；工程分包集中管理；工程分包招标管理；分包商资质管理；分包商考核评价；分包工作量确认，分包结算；分包支付；农民工管理等。 联合经营 （联营） ● ★ ▲ ● 联营商考核管理；联营项目可行性及风险分析，联营决策管理；联营实施策划；联营管理控制；联营纠纷预防及联营纠纷处置。 10 项目进度管理 ★ 项目实施（进度、质量、安全与职业健康、技术、环境）策划；项目现场管理控制；项目责任目标管理控制；项目管理风险预防与控制；项目管理监督；项目实施评价考核等。 11 项目质量管理 ● ★ ● 12 项目消防/职业健康与安全管理 ● ★ ● 13 项目技术管理 ● ★ 14 项目环境管理 ● ★ ★ ▲ 15 项目成本管理 ● ★ ● ▲ 项目成本预测；项目成本实施策划；项目制造成本测算；项目成本分解；项目成本计划；项目成本核算；项目成本分析；项目成本考核；项目成本审计。 16 项目资金管理 ★ 项目资金流量预测分析；项目资金管理策划；项目资金平衡与调度；资金使用授权；资金使用监督；资金回收；拖欠款追讨等。 附图1-2：（续） 序号 职责名称 企业管理部 项目管理部 商务部 人力资源部 财务资金部 科技部 局长办 党委工作部 社管部 法律事务部 审计与监事部 纪检监察部 主 要 业 务 范 围 17 项目工程价款结算管理 ★ ● 工程价款约定与调整；工程索赔与签证；分包工程结算；分包工程索赔签证控制；工程结算等。 18 项目信息管理 ★ ● ● 项目信息管理策划；项目信息管理组织指导；项目信息识别评价；项目信息资源开发利用等。 19 项目沟通管理 ★ ● ▲ 相关方及相关方需求分析；相关方沟通策划；内部信息沟通；信息发布；信息反馈收集；相关方要求承诺与改进等。 20 项目风险管理 ● ● ● ● ★ 项目风险识别分析；项目风险防范控制策划；项目风险管理实施；项目风险控制监督；项目风险管理评价等。 21 项目收尾管理 ★ ● ● ● ● 项目收尾策划；项目收尾施工控制管理；项目解体策划；项目解体实施等。 22 项目行政事务管理 文件资料 ★ 项目文件资料日常管理。 档案资料 ● ★ 档案资料收集整理